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澄合矿业：数字引擎助员工成长
在煤炭行业数字化转型的时代浪潮中，澄合矿业公司以人才战略为基石，依托全国煤炭远程教育网打造智慧化培训新范式，历经多年精耕细作，成功构建起“线上线下深度融合、制度...
2025-07-25
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彬长矿业小庄矿：“双举措”让班组管理“活”起来
今年以来，彬长矿业小庄矿锚定“强化班组技能人才培训、推进班组管理长治久安”目标，通过夯实基础培训、压实安全责任“双措施”，引导班组在实践中学习、在学习中锤炼、在...
2025-07-22
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小保当矿业公司：步步“精”心，让班组建设有“型”更有“料”
班组作为企业最基础的“细胞单元”，不仅是企业管理的基石，更是企业提质增效的关键着力点。今年以来，小保当矿业公司通过夯实安全管理、提升业务素质、深化创新增效等举措...
2025-07-14
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从“育”到“用”全链条发力，陕西省煤层气钻井分公司激活人才强企 “一池春水”
今年以来，陕西省煤层气钻井分公司以人才为核心驱动力，通过构建“育、用、留、激”全链条人才发展体系。成功承揽华北局油气工程、地热井工程、压裂技术服务突破等重大工程...
2025-07-14
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榆北选煤分公司：耐心资本养成记
一粒在基层一线沉睡了3年的创效“种子”，在“人才沃土”的孵化中，成为支撑榆北选煤分公司多元化发展的“新星”。这粒“种子”是如何被唤醒的？2023年7月，职工任旭...
2025-07-14
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彬长矿业小庄矿：体系革新激活市场化管理新引擎
今年以来，彬长矿业小庄矿紧扣内部市场化管理主线，以制度革新为基础、以数字赋能为抓手、以价值创造为核心，在体系建设、价格优化、机制创新等方面实现多点突破，为矿井精...
2025-07-10
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陕西省煤层气新泰能源公司：多措并举抓培训，全面赋能促提升
面对能源行业绿色低碳转型的时代命题，陕西省煤层气新泰能源公司以“人才强企”战略为引领，聚焦人才培养、技能提升，以创新机制为驱动，通过系统化、多元化的技能培训方式...
2025-07-10
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蒲白建新煤化:打造内部“讲师团” 激活培训“效益源”
今年以来，建新煤化公司紧扣用“赚钱”思维去“花钱”的理念，通过打造内部“讲师团”实现了企业安全培训成本“减法”与效益“加法”的双向突破。内部培养开启省钱模式如何...
2025-07-10
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澄合矿业西卓煤矿：严抓试用期考核 激活人才发展新动能
为贯彻国企改革深化提升行动要求，健全市场化用工机制，做优做细“三定改革”，澄合矿业公司西卓煤矿对2025年新入职的146名新职工开展试用期绩效考核，以“公平公正...
2025-07-08
