今年以来，彬长矿业小庄矿锚定“强化班组技能人才培训、推进班组管理长治久安”目标，通过夯实基础培训、压实安全责任“双措施”，引导班组在实践中学习、在学习中锤炼、在锤炼中比拼、在比拼中创新，持续激发基层班组活力与职工的积极性、凝聚力，让“班组管理”这池春水真正“活”起来。
提素育才 沃土深耕 让人才“冒”出来
围绕“技术技能人才培养”核心发展理念，该矿多维度搭建成长平台，为班组人才培育厚植沃土。高工大讲堂开讲传经、电工专项集训淬火提升、瓦检员技术比武提升技能水平、实操培训下沉区队送技上门……一系列精准化培养活动，让新入职及转岗职工快速融入岗位。在激励机制上，该矿明确薪酬分配向技术、技能人才倾斜，鲜明“学技有功、精技有奖”导向，上半年已有10人申报技师、50人申报高级工、110人申报中级工技能等级鉴定，掀起技能提升热潮。
不仅如此，该矿还鼓励班组长牵头技术创新，一批“小改小革”成果接连涌现，如惯导系统后视测量装置优化让操作更精准，自制机械式“三辊”卷板机降低劳动强度，自主研发的尼龙多点自锁定位装置实现高效作业……这些省时省力的创新成果不仅为矿井高质量发展注入动能，更让班组成员的创造力在实践中持续迸发。
强技保安 凝心聚力 让安全“实”起来
为让班组管理从“被动执行”转向“主动作为”，该矿推动“一班组一品牌”创建，从基础管理提质、团队建设增效，到内部协调畅通、外部形象塑造，不断丰富班组建设内涵。以班组长“头雁领航”工程为抓手，通过“内部骨干授课+外部专家讲学”相结合的方式，已开展16期班组长培训，助力现役班组长更新知识储备、提升履职能力。
值得关注的是，综采队创新推出“亲情助安”活动，邀请职工家属走进班前会，用亲情话语筑牢安全防线，让“安全”二字在职工心中更重、更暖。
下一步，该矿将持续聚焦“强化人才培养、创新班组管理”，以基层班组为节点，构建上下联动、全员参与的“聚合网”，把班组建设融入日常、抓在经常，找准与矿井安全生产的融合点，以齐抓共管的合力推动班组建设再上新台阶。（崔乃良 程江宇）
