面对能源行业绿色低碳转型的时代命题,陕西省煤层气新泰能源公司以“人才强企”战略为引领,聚焦人才培养、技能提升,以创新机制为驱动,通过系统化、多元化的技能培训方式,锻造高素质、专业化人才队伍,为推动高质量发展提供强劲引擎。
创新培训模式,激发学习活力
该公司低浓度瓦斯发电厂打破传统培训局限,积极探索“理论+实际”学习模式,有效打通技能传授的“最后一公里”。在夏季检修期间,运行班和检修班开展“运检合一”检修模式,将运行人员充实到检修作业组中,以党员为骨干划分作业组,参与日常机组检修、保养等工作,使运行人员在检修过中能够准确判断设备缺陷,帮助运行人员在维护中掌握设备的正常运行状态。同时,开展运行人员现场技能培训,组织骨干检修人员围绕发电机组调节气门间隙、更换机油滤清器、调节电机动平衡等方面,对运行职工进行“手把手”教学,通过“沉浸式”现场培训,提升运行、检修职工实操能力和系统思维能力,培养中坚力量。
搭建互检平台,提升综合素质
“通过去几个单位对标学习,我的工作视野更宽阔了……”这是该公司安全环保部负责人在对标之后的感言。该公司为提升管理人员的综合素质,充分利用“请进来,走出去”方式,聘请厂家技术人员到公司对学员进行针对性授课,边学习、边操作、边改进。同时,制定外出学习计划,组织安全环保部、党群工作部骨干赴钻探分公司、钻采分公司等单位开展多批次对标学习。截至目前,开展专项培训5场次、组织多批次技术骨干赴兄弟单位素质提升培训、先后派出4名检修班骨干去厂家入厂学习。
提升精准培训,涵养安全素养
“眼过千遍,不如手过一遍”,为切实加深职工对安全知识的理解并将其融入日常操作中,该发电车间每班作业前设置10-20分钟的专题培训时段,由厂长或班组长根据当日生产计划,系统讲解安全操作规程、突发事件处理措施、工作纪律等必备知识。培训采用“案例+要点”的方式,结合近期典型案例,帮助职工深刻理解安全要点,确保安全知识入脑入心。此外,还不定期开展心肺复苏、应急逃生、灭火器材使用等专项培训以及专项应急演练,从最基础的实操步骤开始手把手施教,不断提升实操技能水平。
不积跬步,无以至千里。不积小流,无以成江海。该公司通过多角度、全方位的培训工作,不断增强专业技能本领,培育多分析、善提问的学习精神,推动公司培训工作出实效。(马晴盼)