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澄合矿业董矿分公司：内部协作激发矿井发展新动能
2024年董矿分公司紧紧围绕陕煤集团“内部协作”战略部署，扎实落实“四种经营理念”，以“八条主线”为方向，充分发挥能源“压舱石”的重要作用，完善内部协作管理，降...
2025-03-05
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澄合矿业：“微提案”助推“大发展”
加强隐蔽致灾普查治理、增加对外交流学习、加强技术技能人才引进与培养……每年召开职工代表大会，提案工作都备受关注。近日，在澄合矿业公司九届三次职工代表大会上，审议...
2025-02-27
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神南产业发展公司：“三实三度”提升督查督办工作质效
为确保公司战略目标的顺利实现，以及各项工作的有序推进，神南产业发展公司在督办工作上狠下功夫，以精准的“把脉”，扎实推进各项任务。压实制度建设，加大督办力度。从把...
2025-02-21
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小保当矿业公司：煤质“变形记”：多管齐下，点煤成金
今年以来，小保当矿业公司始终秉持“抓煤质就是抓效益”的理念，通过强化源头管控、提升过程调控以及实施考核激励等措施，全力抓实煤质管理，推动公司效率效益“双提升”。...
2025-02-17
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严把“质”量关 “检”守好煤炭“主战场”
在山阳煤矿公司煤质化验室，职工们各司其职，有的专注地检验煤样，有的忙着上传数据……为确保煤炭质量，该公司精准检测煤炭质量，分析煤质样本，全力提升原煤“含金量”。...
2025-02-14
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小保当矿业：“1233”管理模式，激发班组新活力
自2024年组建以来，小保当公司二号煤矿掘进四队积极探索班组管理方法，围绕“1233”工作模式乘风向前，以实干为笔，奋斗为墨，书写了一份属于“奋进者”的答卷。构...
2025-02-13
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柠条塔矿业公司：“三点聚力”提升企业管理水平
近年来，柠条塔矿业公司紧扣高质量发展主线，以深化“三个年”活动为抓手，围绕穿透式管理、精细化管控、精准化考核三个关键点持续发力，推动企业管理水平全面提升。以穿透...
2025-02-07
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柠条塔矿业公司：以价值创造厚积高质量发展之势
2024年，柠条塔矿业公司深度落实陕煤集团“四种经营理念”，聚焦价值创造，深化提质增效，将年度目标任务细化为具体绩效指标，扎实开展对标提升，不断优化经营要素，全...
2025-01-26
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“选、育、用” 激活人才队伍“一池春水”
2024年，榆北选煤分公司把人才兴作为企业兴的“先手棋”，持续聚焦“三项制度”改革，在人才“选、育、用”上狠下功夫，让“给所有人跑道，为每个人加油”理念得到具象...
2025-01-20
