进入四季度，韩城矿业下峪口矿紧扣“补欠账、保安全、促达标、谋长远”的核心任务，锚定全年安全生产经营目标，以满弓紧弦的奋斗姿态，向着全年目标终点线发起最后冲刺。
守牢安全“生命线”
制定并下发“安全管理九项硬措施”“瓦斯管理特别规定”，以制度刚性保障安全生产。持续推进全员安全生产责任制、双重预防机制、班组安全网络建设等制度落地见效，从严从细抓好风险管控与隐患排查治理，创建稳定可靠的安全生产环境。包保小组下沉一线，常态化开展调研走访，精准对接生产难题，现场协调解决设备运维、作业衔接等实际问题，为井下生产保驾护航。同时，以安全知识大讲堂为载体，聚焦新版《煤矿安全规程》、井下实操、应急处置等内容，执行“一周两课堂、一月一考试”机制，实现了政策、技术、经验的高效传递，切实提升全员安全素养与应急能力。
夯实生产“硬底盘”
该矿超前谋划，围绕抽采系统、辅助运输系统开展优化升级，同步推进巷道布局、支护参数、生产工艺及劳动组织优化调整，提高巷道掘进装备智能化水平与单进水平，破解掘进效率瓶颈。其中，2-2采区底板岩巷引进的“峪龙号”全断面硬岩掘进机预计10月底投用后实现破岩、成巷同步作业，月掘进进尺将提升至350米，较传统工艺实现质的飞跃。同时，该矿每月对各作业头面的标准化创建工作开展动态检查与考核，已完成1个主运系统巷、1个采煤工作面、1个掘进工作面、1条打钻示范巷的标准化创建，累计完成缆线分钩吊挂约7000米、底板硬化3500余米、墙裙亮化2500米，巷道喷白1000米。为提升灾害治理效率，简化打钻汇报流程，利用乳化液泵节省调压时间；调整部分灾害治理队伍作业模式，将打钻队伍“三班制”改为“两班制”，每日延长有效作业时长6小时，全力保障四季度钻孔任务完成。
在煤质管控上，严格落实分矸分运系统“双保”政策，对运输关键环节开展监督巡查，坚决杜绝掘进矸和杂物混入原煤系统，保障煤质稳定达标。坚持市场导向，加强产销双方在生产、质量、销售等方面的沟通，保障销售渠道畅通、产销平衡，全力实现经济效益最大化。
激活创新“新引擎”
以科研创新为突破点，加快科技成果转化与应用落地，让创新红利切实转化为安全实效。大力推进“难题攻关”与“五小”创新活动，其中《高压水力冲孔工艺高压泵参数在线实时监控系统研究》《乘车规范AI精准识别系统研发应用》及密封性改造新型孔口防喷装置等多个项目已推广应用，并在灾害治理、安全监管等方面提供了智力支撑。尤其自主研发的穿层钻孔钻扩一体化在线实时监控系统已在22306、22307底板岩巷投入使用，钻孔施工效率提升了20%，每天每台钻机台效稳定在2个钻孔以上。
把好经营“节流阀”
该矿将降本增效贯穿生产经营全过程，结合生产作业计划，细化分解吨煤成本与归口材料费指标，从材料、设备、用电等方面制定详细管控措施，确保成本控制在指标范围内。材料日常管理中，坚持能修旧不领新、能复用不投入、能自主修理不外委的原则，大力推进修旧利废、资源复用，尤其9月份在2-3采区回收4寸管900米，22308工作面回撤期间“就地取材、直接转运”4寸管1200米，回收复用价值13万元。
健全了设备生命周期管理制度，加强日常检修及维护保养、运行管理，延长设备使用寿命；严格执行“避峰填谷”措施，优化设备运行调度，提升设备“台时”吨煤效率，全方位压降成本、提效增收。（吴亚会）
