当前正值“七下八上”防汛关键期，陕煤蒲白建新煤化公司从压实责任、应急救援、物资管理等方面联动，拧紧雨季“三防”安全阀，确保矿井安全度汛。
织密防汛“责任链”
针对雨季气候特点和生产实际，该公司成立雨季“三防”工作领导小组，实行24小时值班制度，每周上报汛期安全信息，制定了雨季“三防”安全专项检查计划、抢险救援预案及防汛应急预案，全面部署工作，牢牢把握防汛主动权，压实汛期安全生产责任。
同时，该公司按照《关于做好2025年雨季“三防”及地质灾害防治工作》文件要求，系统开展雨季“三防”全面检查，对矿区地面区域分组进行责任划分、分片包保，每天安排值班人员对责任区域路基、塔基、供电线路、山体边坡、河道护坡、排水沟、房屋漏水等情况进行巡查；并在暴雨来临前、中、后定时对重点区域及场所开展巡查、检查。截至目前，检查整改问题121条。
锻造应急“突击队”
“调度室，我是综合队伍永琪，突降暴雨，洪水位逼近副斜井井口标高，井口有积水流入危险，请指示。”6月2日，该公司成功开展2025年雨季“三防”专项应急预案演练，进一步增强了矿井应对重大自然灾害及雨季水害等突发事件处置能力。
该公司组织成立84人组成的抢险救护队伍，加强队员应急、抢险等业务技能的培训，制定应急救援预案，把“撤离、避险”放在第一位，严格落实“大雨撤人回避”制度；并与属地政府、上级部门加强信息沟通与联络，建立完善灾害性天气预报预警和应急协调联动机制，积极备战雨季“三防”，筑牢安全屏障。
备足汛期“战斗粮”
“防汛物资胶鞋40双、雨伞40把、雨衣40件……”走进该公司物资供应部库房，物资管理员田玉芳正在对雨季“三防”物资进行清点，确保突发情况下应急物资及时到位。
该公司全面检查梳理雨季“三防”库房储备胶鞋、雨伞、雨衣及应急照明等物资，实行分区分类管理；建立物资管理台账，实行“专人”管理制度，明确物资申领、调拨、运输等流程，定期开展物资清点与保养维护，确保物资完好配套，做到关键时刻“备得足、调得动、运得出、用得上”，为矿井雨季“三防”做好坚实防护保障。（张美心）
