安全是煤矿最大的效益。今年以来，澄合矿业百良公司始终将安全置于发展首位，扎实推进安全生产治本攻坚行动，紧扣安全培训、立查立改、监督考核等关键环节，全链条夯实安全管理根基，为矿井安全高效发展保驾护航。
培训固本保安全
“在工作之前，电气设备检修工必须详细了解作业现场情况与环境，在确保设备不存在安全隐患，周边无危险的情况下，方可进入作业区域……”该公司综合运行队技术员王冲正在开展日常班前培训。
该公司牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”工作意识，通过建立专业、部室、区队、班组四级联动的培训机制，采取“范围定向、内容定量”的精准培训模式，系统开展以新《安全生产法》为核心，涵盖安全生产标准化、“一规程五细则”及岗位应知应会等内容的全方位培训，聚焦矿井安全生产工作实际，积极组织业务负责人上讲台、技术人员定期考核、非技术人员大学生专项测试等多元培训方式，确保培训实效。同时建立“四个一”警示教育机制，每日开展1次“历史上的今天”事故回顾，每周组织1次案例深度剖析，1次除陋习现身说教和1次“我的风险经历分享会”，通过真实案例强化全员安全意识，通过系统培训与警示教育相结合的模式，为矿井安全生产构筑了坚实防线。
立查立改除隐患
连日来，该公司积极开展八条硬措施复盘及治本攻坚中期评估，采用“日调度、周督办、月例会”相结合的方式，以“清单式”管理、“常态化”调度、“集中性”督导，紧盯安全防范重点、风险隐患排查治理、应急值守、汛期期间管理等工作，重点对煤矿井下顶板管理、瓦斯防治、水害等进行专项检查，准确掌握隐蔽致灾因素，科学制定预控措施，超前治理致灾危险有害因素。同时，充分发挥新媒体传播优势，将带班、跟班、走动、值班反馈的各类问题，分析、汇总及时推送到安全生产微信工作群，相关责任单位主动认领，认真抓好整改落实，并以图片的形式改落整改进度，让安全隐患在第一时间消灭在萌芽状态。
“为进一步强化安全动态检查，我们还采取‘三不’原则（不定时、不定点、不打招呼），重点排查‘三个薄弱’（人员、岗位、地点）及零星工程、死角盲区，真正做到检查无盲区。”该公司安全监察部部长马栋说。
监督考核强作风
该公司创新构建纪检监察与安全生产“同步监督”机制，推动监督效能从“有形覆盖”向“有效覆盖”升级，为矿井高质量发展筑牢“安全+廉洁”双根基。
我们将安全生产重点工作落实情况纳入监督范畴，形成“清单化监督+项目化推进+责任化落实”工作体系，聚焦安全生产重点工作落实、各级检查反馈隐患整改情况等工作，每日早调度会对前一天工作完成情况进行监督通报考核，推动职能部室强化“限时办结”意识，强化刚性约束，提升服务效能。针对个别风险隐患反复出现的问题，在关键时段开展专项监督检查，运用纪检监察建议书等手段推动整改，累计开展专项检查3次，整改历史遗留、推动落实难度大等问题5条。
“此外，我们不断深化廉洁风险防控，正在开展岗位廉洁风险排查专项行动，针对关键岗位排查风险，制定防控措施，通过‘监督-整改-提升’的良性循环，促进作风建设与安全生产双提升。”该公司纪委副书记杨亚东说。（杜海波）
