今年以来，韩城矿业公司坚持将“从严监管、精准监管”落实到管理机制建设和日常监管工作当中，强化“五聚焦、五提升”工作任务的持续推进与落实，实现了安全管理体系更加完善，安全监管效能有效提升。
聚焦责任落实 提升安全履职能力
公司安全监察部负责人说：“年初，公司下发了《关于常态化开展煤矿安全生产法律法规学习宣贯工作的通知》，分别制定了两办“意见”“硬措施”、《煤矿安全生产条例》责任落实清单，矿井每月、公司每季度对标对表检查落实情况。”
下发管理性文件8个，明确了双重预防、全员安全责任、重大风险隐患管控治理、不安全行为治理、安全管理信息化等工作的管理要求与检查考核标准；按照国家最新法规标准，完成共计41项安全管理制度的修编审定并以正式文件下发。
在按照“一岗一清单”要求建立健全全员安全生产责任制的基础上，进一步突出“关键少数”安全履职考核。
持续深化班组安全网络管理与全员安全积分红黄牌管理制度，于年初召开了韩城矿业班组安全网络管理现场推进会。
公司制定了“2025年安全重点工作考核办法”，将集团、股份公司及公司全年安全工作部署细化为9个方面25项具体工作任务，并贯穿全年予以考核落实。
聚焦事前防范 提升重大安全风险管控能力
公司严格落实安全风险分级管控管理考核措施，明确了2025年安全风险辨识管控与排查治理的思路、目标、职责、重大风险认定情形及监督考核办法。对高风险作业、月度风险研判做出了明确规定，规定16类高风险作业必须提前开展安全风险专项辨识。
公司专业部门每月底对矿井下个月度重大风险进行综合研判，研判结果上报公司安监部；各矿当前重大风险管控落实情况每周一调度会综合通报；重点作业风险每日调度会跟踪管控。
下峪口矿安全监察部部长说：“公司要求作业点重大风险管控落实情况上牌版，公司安全稽查队现场对照检查；当班安检员、班组长要对照当班工作任务，严格开展开工前安全风险辨识确认。”
年初，完成了公司及矿井、救护大队应急救援预案的修订、培训与备案。上半年，各矿按照2025年应急救援演练计划已开展水害、突出等演练17次。逃生路线绘制、自救器盲戴、工伤急救实操等个人应急教育培训常态开展。
聚焦闭环治理 提升事故隐患排查整治质量
公司进一步加强安全生产事故隐患排查，对公司业务部室、矿井重大事故隐患排查治理的职责任务进行了明确规定，对监察监管部门单独查出的重大事故隐患，制定了严格的责任倒查追究机制。
公司下发了《关于开展2025年煤矿安全专项检查通知》，全年共安排10次专项检查，已完成顶板、一通三防、供电系统、监测监控系统四次专项检查。
针对股份公司安全互检、股份公司瓦斯超限及供电系统专项督导、公司开展的4次专项排查、监管监察部门上半年检查所查出事故隐患开展“回头望”式自查自改作了全面部署安排，已在6月底全面完成。
聚焦安全基础 提升矿井安全保障能力
安全监察部人员说：“公司有针对性地推行分层分级分类培训。领导干部重点围绕法治意识、规矩意识提升，开展法律法规学习；业务部门重点围绕业务短板，加强对煤矿安全生产法规标准、细则及专业规范的学习掌握；基层区队重点围绕职工实操能力的培养，严格落实岗位描述、关键岗位“手指口述”考核。”
安监部每季度对三类人员开展一次随机抽考，一、二季度抽考各类人员328人。6月上旬，公司领导带队到入井口对职工“自救器盲戴”“逃生避灾路线图绘制”“岗位应知应会”进行了抽查，共计抽查168人。
各级安办会将事故警示教育作为首项议程，各类事故警示信息均第一时间下发各单位组织全员学习。针对今年公司发生的6起瓦斯超限事故拍摄了事故警示教育片，并组织全员观看。
信息中心负责人说：“目前，公司安全管理信息化系统包括四平台两系统，分别为安全生产信息共享平台、智能安全保障平台、智能矿井管控平台、智能安全监管平台、双重预防系统、千眼视频系统，各系统数据填报及使用情况安监部纳入年度重点工作予以检查考核。”
公司严格落实安全生产治本攻坚三年行动2025强基固本年实施方案，确定了37项治本攻坚任务、88项攻坚举措。截止5月底，应完成10项具体实施内容，实际完成10项，完成率100%。
通过以上举措，截至目前，公司实现安全生产“零死亡”；发生轻伤事故较上年同期下降了57%。（梁欣）
