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榆北信息化运维分公司:多手段齐发力 打造安全运维堡垒
发布时间:2024-04-09     作者:陈浩   点击量:299   分享到:

为进一步抓好安全工作,榆北信息化运维分公司以创建“安全运维”为目标,结合当前实际工作情况全面再部署,从强思想、抓现场、查隐患三方面入手纵深推进安全工作严开展,多措并举打造安全运维堡垒。

“拧”紧安全阀门,意识先行

年初以来,为牢牢拧紧员工的安全思想“阀门”,激发其在安全生产中的积极性与主动性,该公司紧抓安全教育不放松,开展了形式多样的安全知识宣传教育活动。通过观看安全事故警示教育片、开展安全谈心会、“我为安全献一策”等方式,引导员工时刻绷紧安全“弦”,从心底里重视安全、按章操作,提高个人安全防范能力。

该公司充分利用智维中心班后会等时间,对《煤矿安全规程》等规章制度进行细致学习,稳固员工安全意识。同时,结合各岗位工作内容,编写数十条安全作业流程提示内容,印制成宣传单分发给员工,起到“时时警醒 时时规范”的作用。

“焊”牢安全屏障,强化基础

“大家注意看,按压切割刀时一定要稳而迅速,这样光纤端面才能平整。”

为提升员工们的业务技能,强化安全作业基础,该公司采用“每周一重点”“理论实战并进”等方式,开设业务技术提升小课堂,从网络故障排查、智能设备维护、智能系统研发等5个方面,对员工们进行现场集中实教培训,努力提升对所运维服务矿井的安全运维保障能力。同时,定期组织员工对井下避灾路线、井下压风自救等避险知识进行学习,切实提升员工对突发事件和意外伤害事故的应急救援和自救互救能力。

“钉”住安全隐患,严查细改

按照全覆盖检查、闭环整改的原则,该公司加大了对所运维服务矿井中心机房、变电所、工作面等重要场所运维设备的隐患排查力度。对查出的隐患问题,严格按照“五落实”台账组织整改落实,重点隐患实行带班领导挂牌督办制度,把隐患遏制在萌芽状态。

安排各智维中心技术骨干对地面机房、智能运维设备和系统进行逐个检查,特别是查找智能系统可能会存在的漏洞,提前打好系统补丁。全面排查办公区、宿舍区、材料库房等区域的电源线路问题和消防设备隐患,紧跟所运维服务矿井工作进度,实时对设备巡检线路、设备检查项目、有限空间作业措施进行优化修订,为员工安全作业提供保障。(陈浩)