今年以来，柠条塔矿业公司党委坚持把抓好巡视整改作为推进全面从严治党、促进企业高质量发展的重要抓手，严格对标反馈意见，积极主动认领问题，举一反三深入查摆，从“八个结合”入手破题，着力推动整改工作落地见效。
坚持把巡视整改与深入贯彻中央八项规定精神学习教育相结合。按照集团党委相关要求，对照中央八项规定精神负面清单，扎实开展“六个一”警示教育活动，通过走访调研、收集意见建议、典型案例剖析等方式，强化问题排查整改，切实推动全体党员干部知敬畏、明底线、守规矩。
坚持把巡视整改与“五型”本部创建相结合。坚持每月开展“五型”本部和“融入中心、监督提质”考核，通过月度考核、季度评优评差、年度综合评比等方式，挂钩绩效激励，差异化兑现奖罚，推动全年5个专班、100项重点工作高质量推进。
坚持把巡视整改与干部作风建设相结合。聚焦干部作风建设，由公司纪委每月组织开展两次以上专项监督检查，重点加强对干部跟带班、值班值守以及8小时外的监督检查，严肃整治干部队伍中工作不严、不细、不实等作风问题，推动干部作风持续转变。
坚持把巡视整改与管理人员素质提升相结合。创新实施管理人员素质提升“五大工程”，坚持每月举办一次管理人员大讲堂、每季度组织一次二级及以上管理人员应知应会考试、先后组织开展三期优秀管理人员思创定制班学习培训、积极选派优秀管理人员到上级单位学习培训、组织优秀管理人员和高技能员工到先进企业开展精准对标提升，助推各级管理人员在实践中成长成才、担当作为。
坚持把巡视整改与内部审计相结合。每季度组织对公司招投标、项目建设等工作进行一次内部审计，同时，以三个体系建设为抓手，着力构建融合企业管理、财务管理、纪检监察、法律事务等工作的“大监督”体系，不断增强经营管理的规范性，全面提升企业合规管理水平。
坚持把巡视整改与稳增长工作相结合。在确保安全生产的前提下，不断优化生产组织，狠抓设备接续管理，加大采掘智能化系统实效化应用，保障煤炭月产量保持在190万吨以上，达到了以月保季、以季保年的良好效果，1-4月份煤炭产量同比增加33.91万吨。
坚持把巡视整改与落实“四种经营理念”相结合。以开展“四种经营理念”大讨论活动为契机，重新修订《成本管理考核实施办法》，严格落实成本管控13项硬措施，1-4月份商品煤完全成本较陕西煤业考核指标下降7.89元/吨，十项费用同比降低36%。坚持能自修绝不外委，制定年度1亿元自主维修目标，1-4月份完成自修4115万元，节约成本3135万元。
坚持把巡视整改与党建融合相结合。全面推行“党建+10+N”党建融合模式，创新开展“党员先锋岗”“党员示范区”“党员包保安全”以及党员创值增盈、建功立业等系列融合实践活动，党建引领企业高质量发展成效显著，公司连续两年被陕煤集团党委评为先进基层党组织。
