1月份，张家峁矿业踏春奋进强管理，铆足干劲抓落实，煤炭产量完成月度目标任务103.85%，销量完成102.24%，块煤量同比增长136.34%，十项费用同比降低79.70%，资产负债率环比降低2.76%，为2025年企业发展开好局、起好步奠定坚实基础。
踏春奋战“开门红”
锚定“稳增长”任务目标，积极开展生产系统优化与“三优两提高”工作，全面推进智能化生产，智能化开机率稳定在97%以上。合理安排节假日人员轮休，保证综采、掘进工作面稳定运行，在保证安全的基础上，矿井单日最高产量4.5万吨，掘进工作面单日进尺达到115米，月进尺1695米；不断加强重点技术攻关，生产效率得到大幅提升，通过优化选煤流程，选煤工区单日最高筛分量38744吨，提前4天完成生产、销售任务目标，实现首月开门红。
打好提质增效“铁算盘”
持续深化四种经营理念，纵向贯穿矿井勘察、设计、生产等全生命周期，横向覆盖人、财、物等全要素管理，全面落实73项降本增效目标任务；充分发挥品牌效应，优化销售结构，强化煤质管理，以乙方视角主动求新求变，积极推动洗小块和煤泥掺配混煤销售模式，洗中块限下率稳定达标在8%-10%，商品煤成本保持270.19元/吨；严格执行股份资金司库和“额度+提存+专户”管理模式，加大修旧利废和回收复用管理力度，1月份，通过回收复用5522米电缆、960米管路、2000个电缆挂钩等，累计节约费用 204.27万元。
紧抓安全“生命线”
深入贯彻落实陕煤集团安全稳定工作会议精神，精准部署各项工作，制定下发了安全1号文，安排了6个方面27项安全重点工作；通过“开工第一课”“一人一卡岗位描述”等方式开展安全大宣教，持续推进百日攻坚战行动，确保现场安全生产合法合规、作业流程标准规范，实现全员安全技能培训覆盖率100%，推动安全生产 “全员履职”；常态化规范运行“千眼视频”“双防”、智能保障等信息化系统，促进安全管理科学有效。（高小艳）
