近年来，澄合矿业合阳公司严格遵循“源头严把控、过程严管理、结果严考核、事故严问责”的总体要求，不断健全管理体系、引进智能化设备、优化协同机制，实现安全生产标准化管理从“被动整改”向“主动达标”转变，为企业稳健发展筑牢基石。
该公司高度重视新标准的宣贯与学习，集中采购《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》，实现部室、专业组、区队全覆盖，让“标准宝典”成为干部职工学习的权威指南。创新培训形式，采取干部上讲台、培训到现场等形式，对管理人员和专业技术人员进行集训。充分利用班前会、周五学习日等碎片化时间，把标准解读搬至区队和生产一线，对照生产现场逐条讲解、耐心答疑解惑，让规范操作渗透到每个环节。积极开展“学标准、懂标准、用标准”专项活动，在“边学、边查、边改”的基础上，强化重点督导，确保新标准执行零误差。
聚焦源头治理，大力实施安全生产标准化动态提升工程。精心编制《安全生产标准化实施规划》，细化分解井下巷道、硐室及工作面的整治任务和创建标准，确保各项工作有的放矢。创新推行“三维网格化”标准管理模式，将井下各区域科学划分为9个管理网格，实施“每周进度督导、每旬专项验收”的双闭环管理机制。今年以来，累计优化管线敷设5000余米，规范标识标牌1200余处，创建标准化硐室5个，矿井系统可靠性提升20%。
搭建智能管控体系，在顶板安装实时在线监测系统，同步推行“支护质量终身负责制”，巷道变形量大幅下降，矿压观测准确率显著提高；建成智能通风系统平台，部署50余台高精度传感器，实现核心参数实时采集与动态分析，推动通风管理从“传统经验驱动”向“数据决策、智能管控”转型；构建“智能监测+人工巡检”双控模式，建成智能化粉尘监测防控体系，有效改善矿井空气质量；坚持“一超三治三提升”思路，精准防控重大风险，建成矿井地质保障系统，加强地质超前探查和水害管理，形成全方位、立体化的防控格局。
如今，从井下到一线，从管理体系到技术装备，标准化的理念已深深融入企业发展“血脉”。该公司副总经理李建国表示，“我们将始终以高标准、严要求为准则，持续深耕安全生产标准化建设，在‘主动达标’的道路上不断探索创新，为煤炭行业安全生产标准化建设贡献‘合阳经验’。”（于珍锐）
