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蒲白西固煤业:靶向发力,让“安全果”绽放生产枝头
发布时间:2024-04-03     作者:惠佳月   点击量:228   分享到:

安全意识培养如火如荼,“双红线”辨识入脑入心,考核机制创新出彩,安全生产实现21周年……回顾2023,蒲白西固煤业扎实推进“六六”安全文化强基工程,以思想引领起笔,强化现场管理,抓牢风险管控,让“安全果”绽放生产枝头。

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以学促安,“唤醒”职工安全意识

该公司抓住人的思想认识这个关键点,在安全意识培养上狠下功夫,出台《安全意识培养考核管理办法》《安全警示教育考核管理办法》系列管理制度,警示教育“一月一主题”活动有声有色,创新开展安检员监管进班前会,形成“班前盯状态、现场抓隐患”的全方位安全责任链条。

“新安装的电视不仅屏幕大,清晰度也很高,以后咱们工人观看警示教育片,学习事故案例就更方便了。”看着为区队会议室统一购置的液晶电视,运输队队干赵岁红由衷地开心。

一年来,基层区队坚持开展“班前安全十分钟”警示教育活动,各级管理人员进区队宣讲六大安全理念23场次,开展警示教育965场次,各类培训57期1708人次,地面及井下均可见安全宣传专栏,抬头可见、驻足可观的安全宣传氛围日益浓厚。

责任在肩,“提醒”职工安全如山

安全生产是关系企业发展、职工家庭幸福的大事,容不得半点马虎。该公司锚定重大灾害治理,坚持量化、细化灾害治理工程管理,全年累计维护巷道1200m,引进瞬变电磁法超前探查采掘工作面,安装5组无线自动喷雾降尘装置,有效管控灾害风险。紧盯重大事故隐患排查整治,制定《重大事故隐患专项排查整治2023行动实施方案》,全面部署,定期排查,督导问题整改到位。全年开展内部安全大检查、复查96次,“零点行动”50余次,各类专项检查近百余次,以“查”促“改”,以“改”促“进”,筑牢安全防线。

该公司还将“双红线六级网络管控”与党建工作深度融合,跟班队干带头做实作业前现场“双红线”风险辨识、作业中现场隐患风险排查、作业后现场各环节区域隐患排查,不断提高职工辨识预控能力,让安全成为企业发展底色。

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狠抓落实,“警醒”职工严守红线

“矿工兄弟要注意,红线风险要牢记。作业之前要确认,出现征兆快撤人……”一则朗朗上口的“人管红线”顺口溜在一线区队口口相传,受到不少职工青睐。

该公司在抓实“双红线”管控上新招频出,制定“六六”安全文化强基工程方案及配套制度8项,形成“13222”双红线管控机制,印发“双红线”岗位风险告知卡500余份、“双红线”过程控制管理记录本170余本,通过包保督导+音频速记推动全员熟练掌握“双红线”风险辨识标准。坚持“工程有措施、项目有辨识、作业有报备、现场有管控、责任有落实”,全年79项非常规作业顺利完成。对红线“三违”人员采取亲情帮教的同时,让他们走进所在区队班组现身说法,以思想上的引导、行为上的剖析,真正促使职工做到“要安全”“不敢违”。(惠佳月)