近年来，张家峁矿业公司按照陕煤集团、陕西煤业财务实时管理平台“双十”体系要求，立足实际转型升级，有序推进煤矿智慧经营体系建设，财务共享从传统的价值守护转向价值创造，解锁了新时代财务管理决策新方程。
财务管理有了秘密武器
一手拿着资产盘点表，一手拿着笔，一会站在椅子上，一会趴在桌子下，时不时的在表上勾勾画画，眉头紧皱……这是财务人传统盘点资产的方式。不仅如此，经常还会出现资产使用部门与登记不一致，这家的资产在别家使用，盘点表错勾漏勾，又要重头再来，导致事倍功半。
矿井资产规模庞大、种类众多、分布广泛，资产管理“理不清、整不明”的状况，一直是资产管理工作的“顽疾”，针对庞杂的矿井资产，张家峁矿业公司财务管理有了秘密武器，那就是张家峁千万吨矿井资产全面智能管理体系。
张家峁矿业公司千万吨矿井资产全面智能管理体系本质上是一种管理模式。应用RFID、大数据、GIS、工作流引擎等技术，借助RFID的优势对企业资产的定位及跟踪，对每一个资产流通节点进行监控。
以精、细、严、实化为理念，协同管理、系统管理、全生命周期管理等理论为指导，实施标准化、协同化、可视化、全面化、智能化，实现财务管理的信息化、网络化、智能化全生命周期管理。
资产管理有了“身份证”
“现在，大到采煤机，小到一台电脑、一把椅子都有了身份证，只需要扫一扫，资产的使用部门，管理部门，使用寿命，折旧情况一目了然，真的是事半功倍。”公司财务部的资产会计任凯骄傲的说。
资产管理的全面化是千万吨矿井资产全面智能管理的具体内容，主要包括资产的全流程管理、全方位管理、全资产管理。
“资产管理人员可以通过系统直观了解资产信息，并可借助系统中的地测一张图功能模块实时查看资产所在位置、状态信息或相关业务进度详情。”财务部管理人员王妍说。
张家峁千万吨矿井资产全面智能管理体系通过组织架构的协同化，有效推进资产管理业务在不同层面的沟通，实现高效协同，其组织架构是在物联网三层架构基础上进行设计，将资产全生命周期管理嵌入财务共享服务中心，构建千万吨矿井资产全面智能管理体系，打破部门层级间的信息孤岛，实现矿井资产横纵联动管理。该体系荣获2021年“中国煤炭工业协会管理现代化创新成果一等奖。
“资产智能管理体系实现了资产状态信息的集成与共享、协同更新及智能分析与预警，提升煤矿资产风险预警防控水平，提高了设备利用效率水平和管理效能，不仅降低了生产和管理成本，而且减少了重复购置资本所带来的经济损失。”该公司财务总监严洪涛说。（高小艳 吴婷）
