专题

2025年，神南产业发展公司搬家中心将以“五行提质·以质增效”为年度主旋律，通过“五个专项行动”吹响决胜“十四五”的号角，实现经营管理质量的全面提升，为公司高质量发展注入新动能。

安全为先，筑牢发展根基。安全是效益之源。中心将开展“互保联保专项行动”，完善全员安全风险抵押机制，健全“四梁八柱”安全管理体系。通过数据分析评价安全管理制度的有效性，提升全员安全意识和履职能力，确保安全生产形势持续稳定。

数智转型，赋能高效运营。用“紧日子”过“好日子”。中心将推进“数据融通专项行动”，利用大数据融合契机，优化生产要素配置数学模型，实现单项目经营核算精细化，推动减人增效、稳产保供目标达成，为经营承包专项行动奠定数据基础。

经营承包，激发内生动力。以“赚钱”思维去“花钱”。中心将推行“经营承包专项行动”，实行分级承包模式，明码标价，动态测算单价，提升“136薪酬”与人才需求的匹配质量，让差异化薪酬与“以质增效”相互作用，形成螺旋式上升的发展态势。

资产运作，拓展市场空间。用“乙方”思维做“甲方”。开展“资产运作专项行动”，从“神南品牌”和技术创新等无形资产创效入手，积极对接大型企业，拓展外部市场，力争实现外部产值7000万元。同时，拉长创新奖励收益周期，建立员工“以创成才”的发展通道。

技术攻关，提升核心竞争力。以“营销”思维抓“生产”。中心将实施“生产项目攻关专项行动”，聚焦复杂地质条件下的技术难题，为客户提供定制化解决方案。重点关注曹家滩10m超大采高、安山400m超长工作面等重大项目，提升行业核心竞争力。（屈卓扬 郑艳）