专题

今年以来，韩城矿业桑树坪二号井深入贯彻落实陕煤集团“四种经营理念”，以管理创新为抓手，以提升经营效益为核心，从材料管控、人才建设、安全保障等多维度协同推进，不断夯实矿井可持续发展基础，为企业高质量发展注入强劲动能。

破立并举，管理增效

该矿对生产运营流程进行全面梳理与优化，实现从物资采购、设备维护到人员调配、安全监管的全流程标准化、精细化运作。通过建立物资全生命周期管理系统，依托信息化手段实现物资从采购至回收的全程可溯，有效杜绝浪费与积压。截至当前，修旧利废累计151.91万元，盘活物资6.67万元，材料复用270.34万元。在设备管理方面，推行预防性维护机制，依托运行数据与故障历史提前制定检修计划，显著降低故障率，保障生产连续稳定，全年实现系统优化节支218万元。

选育用留，人才强能

该矿坚持把人才作为核心资源，创新构建多元培养机制。通过新入职大学生轮岗交流、中层干部交叉任职、工程技术岗位竞聘、智慧课堂培训及技能竞赛等形式，全面提升职工综合素养与业务能力。特别在“师带徒”英才计划中，创新实施“双向选择+立体结对”模式，由矿领导及高级工程师担当导师，与20名青年骨干结对，通过“周计划、月总结、季考评”的精准培养机制，有效助推青年人才成长。截至目前，学徒已申报“五小”创新项目11项，参与科研项目3项，创效498.5万元。

防治结合，安全提效

该矿严格遵循“五年规划、三年精排、一年细排”原则，将瓦斯治理与采掘接续精准分解至每个评价单元，系统把控瓦斯治理与生产的关键节点。通过“超前三个月人员与钻机计划、超前两个月辅助工程准备、超前一个月施工调整”的高效机制，保障治理工程稳步推进。在技术层面，创新采用“增透工艺+区域治理”“机械造穴+顺层钻孔”“水力压裂+穿层钻孔”等组合工艺，抽采能力由每分钟500立方米提升至每分钟839立方米，负压提高60%，实现瓦斯治理效率与效果双提升。

此外，该矿在安全生产、环境保护及民生改善等方面推出一系列扎实举措，“三违”现象同比下降5.1%，工伤事故降幅达100%，切实筑牢矿井安全发展根基。（连晓振）