“黄陵一号煤矿是陕煤集团第一个达到NOSA安健环四星标准的矿井，确实值得我们学习。”“是啊，此次对标学习，收获真的不少。”彬长矿业胡家河矿赴黄陵一号煤矿对标学习人员正在交流学习体会。
近日，该矿组织安全管理人员赴黄陵一号煤矿开展NOSA对标学习。此次对标学习人员分别深入到地面工业厂区胶轮车库、“三违”帮教室、NOSA+AI安全态势感知中心以及井下1008综采工作面和1010辅助运输巷工作面现场进行参观。
该矿NOSA安健环体系具有三个方面的显性特点。一是以“五个创新”和“五个一流”为工作指引，深化对NOSA“一切基于风险”理念的认识，“时时、处处、事事、人人”都辨风险、控风险的思路，在参观学习中发现从地面生产、生活、办公区域楼梯台阶、门窗、井盖、消防设施等，再到井下各个岗位、机电设备操作点都有风险提示和警示标识，真正将基于风险的意识体现在日常工作中的各个环节；二是该矿充分发挥AI（人工智能）技术在风险管控方面的作用，系统识别发现人的不安全行为、设备不安全状态、环境的不安全因素，及时发出预警，提醒作业人员，向“四员两长”发送信息，停止设备运转，并储存视频等回溯信息，为风险监管上了双重保险。通过人工智能识别系统对人员作业存在的风险进行警示提示，实现了单一人工管控风险到人工+智能系统双重管控风险，提升了风险管控的智能化水平；三是处处体现了安全创新。从井下现场过桥、护栏、配电点、瓦斯传感器吊挂等各类安全设施、机电设备以及规范标准，处处体现了创新思想，让人耳目一新。
通过现场观摩学习和听取介绍，对标人员充分了解了该矿NOSA安健环体系推行以来取得的显著成效。大家表示此次对标受益匪浅，既开阔了视野，又提升了认识，对下一步更好的推动NOSA体系发挥作用有了更为系统和准确的把握。
“NOSA管理系统的本质是一种方法论，是一种管理系统，它所倡导的风险管控和我们的安全风险分级管控是一致的。下一步，我们就是要扎实推进NOSA管理体系与现有管理体系深度融合，注重建设先进的NOSA企业文化，从而推动矿井持续安全高质量发展。”该矿总经理杜少敏说道。（ 陆齐 白海涛）
