“干工作就是要敢挑‘重担子’，敢啃‘硬骨头’，带着一股钻劲把工作做精。”近日，笔者在采访蒲白矿业公司第二十届“优秀班组长”、建新煤化综采队检修班班长朱艳兵时，他坚定地说。
翻开他的工作日志，可以看到骄人“战绩”：单班回撤7架支架，创该公司最高纪录；攻克支架空间小、销轴无法拆卸等瓶颈，成功助力安装建新煤化首个超长智能化综放工作面……
“敢”字当先，激发班组“活力因子”
2012年，朱艳兵来到建新煤化，在采煤战线一干就是10多年，今年39岁的他，始终保持一颗匠心，将矿井视为自己的家，将工作当成“家事”。
为了坚决打赢安全生产标准化“擂台赛”，作为安装4301工作面支架现场关键工序的“把关人”，朱艳兵深知按节点完成任务对于安全生产的重要性。
“先排查、后开工，先确认、后开工，将隐患消除在工作面安装施工前……”在安装现场，朱艳兵中气十足的声音就像高音喇叭，将每个指令清晰准确地传达到指定方位，神情中透露着专注、干练和自信。每天他总是第一个到达采面，斟酌排产计划和人员安排，力求将人员和安装搭配做到最完美，使安装效率达到最高。通过优化管理、班组建设、经营管理等举措，朱艳兵和队友克服了一个又一个困难，以每班4 副支架的安装速度稳步迈进。
“单靠我一个人‘跑’不行，必须保证组里职工技术水平都过硬，才能百分之百保障设备安全。”朱艳兵说。朱艳兵手把手教新入职职工拆装部件、分析故障，自编案例手册，利用班前会为职工进行培训。九年来，他先后制定了采煤机、综采液压支架使用与维修管理、班组劳动纪律管理等制度，并在现场实践中不断完善。
“干”字当头，释放班组“无限动能”
“每周五，我们班组定期开展安全大检查，对关键岗位、重点环节加强监管，对查处的各类隐患根据隐患大小等级，按照‘小隐患不过班、大隐患不过天’的原则现场落实整改。”朱艳斌从班组岗位定责和班组制度建设入手，充分激活班组活力，采用“六到位”模式，加强班组安全管理，提升班组安全管控能力，连续多年实现了安全无事故。
“工作面液压支架阀芯拆不动，改进后用风镐配合内六方拆阀芯”“用拉后溜油缸安装支架，减少安全风险，提高工作效率”“支架空间小，销轴无法拆卸，要利用手压泵、液压螺母、垫片，大大提高更换尾梁油缸的成功率”……朱艳斌充分利用“师带徒”活动平台，采取“一对一”“点对点”方式，把自己多年积累的理论知识、实践经验和丰富的阅历、娴熟的业务技能传授给年轻员工，让青工在工作中磨炼，在学习中提高，进一步提升综合技能，在岗位上都能尽快成长成才。
“在自己的岗位上站得住脚、顶得住，撑起一片天，才是真本事。”13年来，朱艳兵多次荣获矿业公司“优秀班组长”和建新煤化“安全卫士”等称号，用实际行动诠释了“干好本职工作就是责任担当”的理念。（张美心）
