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陕西煤业召开安全环保暨冲刺三季度、奋力大收官攻坚推进会
发布时间:2025-09-24     作者:伊春 弓箭   点击量:86   分享到:

9 月 24 日,陕西煤业召开安全环保暨冲刺三季度、奋力大收官攻坚推进会。深入学习习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神,全面落实集团公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育总结、中央生态环保督察问题整改、薪酬管理、国企深化改革与亏损企业治理等会议精神,开展煤矿安全警示教育,全面分析研判当前安全环保形势,系统安排部署四季度安全环保和生产技术重点工作。陕西煤业党委书记、董事长赵福堂,党委副书记、总经理赵文革出席会议并讲话,副总经理张森主持会议。

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赵福堂强调,一要提高政治站位,深刻认识安全环保与风险防控工作的极端重要性。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产、生态文明建设的重要指示批示精神,始终绷紧安全环保这根弦,树牢“安全为天、生态优先”的理念。一方面要增强超前防范意识,强化安全风险与隐患研判管控,紧盯 “双节”、重大会议等关键时段及雨季、冬季三防重叠期,强化风险预判与灾害普查。另一方面要严格安全责任落实,加大安全管理监督考核力度。严格落实值班值守与 “五到位” 要求,将外委队伍纳入 “四个统一” 管理,以铁的决心守牢安全环保底线。二要紧盯短板弱项,全面提升煤炭板块综合管理效能。今年以来,煤炭板块基础工作扎实有效,主业支撑更加凸显,但仍要保持审慎态度,持续警惕煤炭板块“八大突出问题”和上半年工作会强调的“六个不够”,要重点从安全管理“严细实”标准执行、薪酬管理、成本管控、制度建设、内部协同、作风建设等六个方面剖析问题,精准研判形势,客观分析不足,全面补齐短板,为提升煤炭板块综合管理效能和水平奠定坚实基础。三要坚定目标信心,全力冲刺年度任务圆满收官。要优化生产提质增效,确保矿井安全高效生产,分区域精准发力。要锚定 “协同增效年” 目标,深化产运销协同,保障煤炭平稳供应。要严格管控降本创效,抓实管理挖潜、技术突破与资源整合,提升创效能力。要深化改革赋能增效,推进薪酬改革落地、制度体系完善等重点工作。要强化项目建设合规有效,确保完成年度项目建设目标。要深化作风建设护航定向,以 “钉钉子” 精神打好作风建设持久战,以过硬作风推动各项工作全面提升。紧盯任务清单逐项攻坚,确保年度生产经营、改革发展等目标圆满完成,为 “十四五” 收官奠定坚实基础。

就进一步强化安全生产重点工作,赵文革指出,一是要以事故为镜鉴,深植安全理念,通过深化理念提升、警示教育、对照反思筑牢思想防线。二是要以履职为核心,压实责任链条,完善责任体系,提升履职能力,严格追责问责,杜绝落实虚化。三是要以强基为保障,夯实安全根基,强化双重预防、灾害治理、标准化建设,提升本质安全水平。四是要以专项为抓手,攻坚关键节点,聚焦治本攻坚三年行动、百日安全活动、专项检查问题整改,提升管理效能。五是要以现场为重心,严控风险隐患,抓好班组、外委队伍、季节性安全防控及关键工作面和工程管理,坚决守牢安全底线。六是要以绿色为底色,深化环保治理,厚植生态底蕴,推进中央环保督察问题整改和源头减排。七是要以目标为导向,攻坚重点任务,推进集团重点工作,稳增长促提升,确保年度圆满收官。

陕西煤业班子成员、各部门负责人及安全生产部门有关人员,各所属单位董事长、分管安全的领导,安全环保、生产、机电、通风等部门负责人,所属煤矿矿长参加会议。(伊春  弓箭)