陕西煤业总经理、煤炭行业标杆中心执行主任王世斌介绍，我国煤矿智能化建设仍处于培育示范阶段，此次“用数字化逻辑将管理看清楚”，其实是在啃“最硬的骨头”，数字赋能将开启线上对标管理新纪元。
据悉，为了对标管理平台的顺利落地，煤炭行业标杆中心在中煤协会的领导下，早在两年前就开始围绕它的重要组成部分——煤矿综合评价系统进行研讨调研。由于行业标准的缺失，指标体系的不统一，指标评价体系、评价标准都需要从零开始构建。哪些指标是构成煤炭行业对标参照体系的关键？其中哪些属于反映整体情况的价值类指标，哪些属于反映专业化水平的专业能力指标？指标的数值如何划分等级标准？指标分析框架如何搭建？具体从哪些维度进行划分？这一系列的难题摆在面前，都需要在平台开发前一一解决。
由煤炭行业标杆中心专家组成的技术团队，从对标管理平台立项之后就参与其中，以破解煤炭行业对标管理瓶颈为突破点开始研究确定平台的构成。“平台应由煤矿综合评价系统、煤炭行业标杆中心网站、云展厅三部分构成。”煤炭行业标杆中心专家说。基本思路确定后，技术团队开始攻克平台搭建中的一道道难关。为了使煤矿综合评价系统能够满足不同企业的共性需求，技术团队与开发团队不断对接，反反复复修改评价指标体系组合框架，最终确定了行业版、企业版、简版三个不同版本的方案，使指标能更准确反映出企业实际情况。为了使煤炭行业标杆中心网站线上学习真实再现实地学习的场景，技术团队不远万里多次赴标杆单位开展现场复核、实景素材采集工作，创新性地将720度全景展示应用于煤矿，得到大家的一致好评！
在各方支持下，技术团队经过一年七个月的艰苦奋战，对标管理平台于2022年5月完成了阶段性建设任务，平台各方面功能虽然已基本成型，但是技术团队并没有稍作歇息，而是又马不停蹄地开展试用调研，并根据调研反馈结果一一进行平台功能完善和优化，争分夺秒在平台正式发布之前使平台更精更好！
据了解，对标管理平台正式发布后，煤炭行业标杆中心还将在中煤协会的指导下结合行业更多企业的使用体验，持续优化，真正将煤炭行业的对标管理经验和做法向全行业推广。作为对标管理平台的具体承建单位，陕西煤业将以国际化的视野和标准，以高品质的服务意识推动煤炭行业对标管理工作越做越好、越做越精，为对标世界一流瞄准方向，为行业创标树标开辟新路径，为煤炭行业高质量发展做出更大贡献！(贺倩 李燕)
