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澄合矿业:堵塞“出血点” 增加“造血点” 全力打赢治亏创效攻坚战
发布时间:2023-11-15     作者:薛双娟 张娜   点击量:454   分享到:

近日,从澄合矿业公司财务部传来消息,截至10月末,该公司所属救护大队、职培中心等13家单位已顺利实现扭亏增盈,黄龙山养殖基地正在进行注销清算,其他亏损企业正逐步减亏为盈,亏损企业治理完成年度治理任务81.25%2023年度亏损企业治理目标任务有望11月末全面完成。

效益是企业生存的价值和基础。近年来,因煤炭产品受市场波动影响大、自身煤质自然禀赋条件较差,主业配套型企业自主创效能力有限,关闭清算型企业扭亏无望,筹备建设型企业资金投入大等因素,部分企业陷入亏损状态。为切实做好亏损企业治理工作,该公司以主题教育为契机,按照“反等靠要思想不作为、反转嫁矛盾假作为、反降低工资乱作为、定目标、定方案、定措施”“三反三定”原则,对各亏损企业经营状况进行调研分析,明确治亏目标任务和扶持政策,按照“谁亏损、谁治理”和“逐级管理、逐级负责”相结合的原则,对亏损企业进行分类施策,建立了“一企一策”方案,明确了“一企一表”治亏时间节点和路线图,多措并举实现减亏、扭亏或退出,全力确保各项目标任务顺利实现。

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为充分调动各单位开展扭亏增盈工作的主动性和积极性,该公司制定下发了《亏损企业治理专项考核办法》,对各单位通过提升内部管理降低成本、拓展内外部市场提高经营收入情况下达年度考核指标,并予以考核奖惩,倒逼亏损企业树牢“过紧日子”思想,深挖内部潜能,狠抓节支降耗,优化经营过程各环节,坚决防止各种跑冒漏滴现象,切实将成本费用控制在最佳水平。同时,成立了亏损企业治理工作专班,建立治理长效机制,坚持月度考核、季度通报,压茬推进、稳扎稳打,对落实不到位、推诿扯皮、治理成效差的相关单位,严肃追究相关人员责任,对按期高质量完成治亏创效任务的企业给予表彰奖励,进一步增强了亏损企业扭亏增盈工作动力,激发了干部职工干事创业热情。

截至目前,该公司主业配套型亏损企业均完成了预期考核指标,其中,救护大队通过对外积极承接救护培训、救护服务及仪器仪表校验服务创效855万元,对内采取比价采购、合同价款约定等措施,提高对各矿井单位救护救援服务效应效率、提升服务质量,创效2320万元,治亏创效成果显著。

“今年,我们进一步细化了经营目标责任,坚持从根源上治亏,从过程中控亏,从资产盘活上止亏,从内部协作上减亏,从政策上救亏,从改革上去亏,从考核上惩亏,从根本上防亏,进一步堵塞了亏损企业的‘出血点’,主业配套型企业的造血能力得到了显著增强。”该公司主要负责人表示,下一步,将坚持守正创新,严格按照时间节点,稳步推进关闭清算型企业亏损治理,加快西卓煤矿建设进度,强化“四位一体”大成本分级管理,坚决打赢治亏创效攻坚战。(薛双娟 张娜)