进入四季度冲刺关键期，陕西省煤层气新泰能源公司锚定全年目标不动摇，以“安全为基、效益为要、创新为魂”为主线，在隐患排查、生产提效、人才培育方面多点发力、同向攻坚，用一场实际行动为公司高质量发展奏响攻坚奋进曲。
以“查”筑防线，安全攻坚不留死角
安全是冲刺四季度的“生命线”。该公司内外联动、上下协同，织密安全生产防护网，协同市监督管理局形成“专家查隐患、部门促落实、企业抓整改”的闭环管理机制，以“纪委+安环”双向发力，倒逼责任落实。同时，该公司主动开展专项检查，排采厂靶向发力，对用电消防进行“地毯式”排查，及时修复绝缘层磨损等问题；发电分厂组织专业机构对RTO供热项目仪器仪表年度校验，精准校准参数，消除潜在隐患；黄陵发电厂则构建“管线巡检+防雷防潮+应急演练”防控体系，保障电力稳定供应。
以“干”提效能，生产攻坚捷报频传
各业务板块紧盯产能目标，以精细化管理推动生产效能再突破。黄陵三号风井发电厂通过优化机组参数、精准调度气源，首次实现单日发电量突破14.8万度，创下投产以来最高纪录，既提升经济效益，又将瓦斯“变废为宝”，践行绿色低碳理念；发电分厂完成14号机组中修，发电效率提升28%，同时践行“检修现场即课堂”模式，让青年员工深度参与拆解、校准全流程，实现设备与人才“双提升”。在煤层气开发方面，排采厂增压站历经6小时连续奋战，将返厂保养的压缩机机头精准安装就位，打通三台机组联运“最后一公里”，预计日压缩量提升8%；另外，9口新钻煤层气井进入开发关键期，3口井率先启动试排采，其余6口井同步推进配套工程，全力抢占金秋施工黄金期，为煤层气开发注入新动能。
以“训”强本领，人才攻坚夯实根基
该公司围绕“人岗适配”目标，以实战化培训为四季度攻坚储备力量。一方面为新员工打造“理论精讲+现场实操”培训体系，技术骨干带领学员深入发电车间、瓦斯抽采站，从设备原理、操作规范到应急处置，手把手教学、案例化拆解，助力新员工快速适应岗位，让新员工“沉浸式”成长；另一方面则将电气专项培训课堂设在生产一线，电气班长结合配电柜实物，演示合闸启动、故障排查全流程，通过“模拟故障—现场处置”互动教学，提升参训人员操作与维护能力，为老员工“精准化”充电；同时，针对今冬明春供暖，发电分厂还组织RTO设备专项培训，系统讲解设备启停、参数监控与故障处置，为供暖季安全运行筑牢技能根基。
四季度攻坚的号角已然吹响，该公司将持续以“时不我待、只争朝夕”的干劲，在安全、生产、人才各领域持续发力，以多点突破的攻坚成效，全力冲刺全年目标，为企业高质量发展书写更亮眼的答卷。（赵瑜瑜）
