进入四季度关键阶段，蒲白煤矿运营公司紧扣“人人讲安全、全员抓落实、履责控风险、奋力保安全”这一主题，坚持“严细实”工作总基调，在安全管理和生产组织上精准发力，不断巩固安全基础，提升生产效能，为打赢“百日安全”收官战、实现持续高质量发展提供坚强保障。
织密“防护网”，责任直抵“最后一公里”。该公司将“百日安全”行动与日常安全管理深度融合，构建起严密的安全生产责任体系。通过推行“网格化”安全管理模式，将安全责任分解至班组、落实到岗位、传递到个人；严格执行“一岗一清单”，实现责任具体化、履职痕迹化，让每个人知道“干什么、怎么干、负什么责”，形成“一级带着一级干，层层压实安全责”的闭环管理。党员干部、班组长变身“安全前哨”，带头紧盯关键环节、薄弱时段，用高标准、严要求为作业流程“上紧发条”，将隐患消除在萌芽状态。公司将班前会、学习日作为“安全微课堂”，开展事故警示教育、安全讨论80余次；利用倒班时间“随机考”，巩固记忆不放松，同时，组织生产管理人员、区队干部学习宣贯新版《煤矿安全规程》，发放学习资料300余册，持续强化安全理论基础。
筑牢“监管墙”，实现现场“全方位管控”。该公司针对4211工作面灾害治理工程，召开实施方案讨论专题会，从工程接续、施工工期到设备配置，周密部署，明确“责任书、时间表、路线图”，强化施工安全风险辨识与防范；开展专项培训，重点解决钻机卡钻、设备压力不稳等常见问题，确保职工熟练掌握关键技能，让规范安全地操作成为“肌肉记忆”，同时加强设备“健康管理”，保障施工效率。在工程三队三盘区-301工作面3号定向钻场施工中，通过优化领料、科学配员、严格落实“四制工作法”（任务分解、责任到人、限时完成、量化考核），仅用时4天完成前期准备并高效开钻，准备周期较首个同类钻场提速2.5倍，并实现当班进尺70米的好成绩。区队坚持“日常巡、专项检、突击检”相结合，对钻场、钻机、钻杆等关键设备及作业环节全覆盖、无死角排查。对发现的隐患，明确整改责任人、时限，严格执行“整改—复查—销号”闭环流程，确保隐患治理到位。公司层面的机电设备安全管理专项检查，重点排查设备完好性、接线可靠性、绝缘安全性等，为该公司整体稳定运行再上一道“安全锁”。
注入“心”动力，打通安全“最后一米”。该公司注重人文关怀与安全管理相结合，严把岗前“第一道闸门”，利用班前会逐一排查职工身体健康状况，杜绝“带病上岗”；引入“心理疏导”机制，关注职工情绪“阴晴表”，及时沟通化解因家庭等原因产生的情绪隐患，引导职工算好“健康安全经济账”，让大家以健康的身心状态投入工作。该公司工会打出“亲情牌”，“一封家书”字字牵挂、亲情视频瞬间破防、家属联络群叮咛不断……将家庭的温暖牵挂转化为潜移默化的安全教育力量，成功点燃职工“我要安全”的内心火焰。同时，发挥党员、群监员、协管员作用，开展“党员身边无事故”等活动，构建“区队+班组+家庭”三级联动模式，让安全提醒无处不在，让安全理念融入血脉。（李雪姣）
