三季度以来，陕煤曹家滩矿业公司掘进一队先后完成122101主、副切眼掘进任务，克服施工难题，高效推进12盘区西翼辅助运输巷，完成掘进任务的69.8%,用实干实绩交出了一份亮眼答卷。
为降低设备故障率，提高掘进效率，该队推出跟班护航模式，向每个生产班配备一名电工和检修人员，除了固定的设备维护检查外，遇到突发问题还可以实现“零帧起手”，凭借专业能力与丰富经验，迅速锁定问题根源，无论是电路隐患还是机械故障，都可以及时发现和准确处理，实现了对设备运行状态精准把控。三季度，累计维护水泵、电机等关键设备30余次，维修响应时间缩短20%，12盘区西翼辅助运输巷，设备故障率同比下降15%，开机率提升至92%以上，确保了设备的高效运行。
“以检修护航生产，能够快速提高维修响应能力，切实保障生产高效运转。”掘进一队技术员张文涛说道。
“我们掘进不仅要有进尺数量，还要确保工程质量。”该队队长李沛宸在班前会上的要求，道出了掘进一队坚持“采掘协同”的工作目标。
在施工前，该队详细制定作业规程，结合回采工艺需求、综采设备参数等，持续优化支护参数，将12盘区西翼辅助运输巷底煤控制在500毫米以下，巷道坡度稳定在3%左右，每班由验收员对锚杆（索）打设质量、巷道直线性、网片搭接情况进行抽查，对拉拔力不达标的要求当场补打，巷道直线性差、网片搭接不规范的要求及时处理并通报处罚，为后期综采队的顺利回采奠定了坚实基础。
此外，该队高度重视作业安全，积极推行“清单式”交接班，要求交接班过程中，必须对工作面的施工进度、安全注意事项、设备运行情况等进行全面交接，确保“当班不留问题、接班没有隐患”。同时，地面值班人员运用视频监控不定时查找作业隐患和“三违”行为，对发现的隐患实行“挂牌督办、销号管理”。三季度，该队安全隐患发生率同比下降3%，操作类违章发生率下降20%，形成了人人关心安全、人人参与安全的良好氛围。（周广）
