今年以来，彬长矿业胡家河矿始终将设备管理作为安全生产、系统稳定运行的重点，紧扣“科学管理、计划检修、安全运转”设备管理主线，在整章建制强根基、强化培训提素能、精准维护保畅通三个维度精准发力、深耕细作，持续提升机电设备管理效能，为矿井可持续发展注入强劲动能。
建制明责 筑牢设备管理“压舱石”
该矿结合矿井实际，量身定制机械、电气等设备管理办法，健全岗位包机责任、设备点检制度，明确各级人员的职责边界和任务清单，构建起设备全生命周期管理体系，推动岗位人员操作行为规范化、现场管理动态达标常态化。严格遵循安全生产标准化工作要求，细化落实“网格化”安全包保责任，进一步优化设备点检、周检、月检等巡检流程，针对不同类型设备制定维护保养标准，形成可视化点检表，建立起兼具实操性与指导性的点检工作规范，并辅以严格的考核奖惩机制，形成条块分明、上下联动、各司其职、失职追责的管控格局，促使每名职工主动融入设备安全管理链条，营造出“人人肩上有担子、个个岗位有责任”的浓厚管理氛围。
砺技育才 锻造机电运维“先锋队”
为锻造知识型、技能型、创新型机电人才方阵，该矿结合从业人员的技能提升需求与职业发展规划，针对不同岗位特点“量身定制”培训计划，培训路径涵盖岗位实操轮训、厂家专项授课、现场模拟实训等多元形式，内容聚焦设备操作技巧、安全生产规程、维护检修技能等关键领域，通过多维度赋能显著提升职工岗位实操能力与技能素养，有效降低设备故障发生率，提高设备安全开机率。创新推行“业务部门+基层班组”技术人员双向交流培养机制，实现机电技术人员理论短板与实践弱项的互补提升，着力培育一批业务精湛的高素质机电尖兵。截至目前，已累计组织机电业务培训7场次，参训达500余人，职工设备故障判断分析、应急处置能力得到实质性提升。
精维细护 织密全周期“防护网”
该矿聚焦设备全生命周期管理，结合矿井生产布局及各采掘头面工况，进一步优化设备检修机制，科学规划检修流程，按设备类型制定“检修菜单”与“检修时间”，明确不同设备的检修侧重点。加强大部件及关键电气设备的日常点检与维护保养，创新应用“望、听、测、询”四字检修法，对设备“疑难病症”进行精准“诊断”，确保设备保护装置完备可靠、反应灵敏迅速、运行记录精准无误。建立设备全生命周期信息库，全程跟踪记录设备采购、发放、投用时间及使用单位等基础信息，实时掌控设备运行状态，当设备达到检修周期时自动预警，为精准维护提供数据支撑，确保所有设备始终在最佳状态下安全运行。坚持常态化自查自纠，加强对各类电气设备及线路的检查频次，确保问题早发现、早处理，为矿井高质量发展筑牢安全根基。
下一步，该矿将持续拓宽管理思路，引进先进设备管理理念，延长设备使用周期，不断提升设备点检标准化作业水平，全面提高设备管理效能，全力保障设备稳定高效运行，为矿井安全生产提供坚实保障。（田磊）
