连日来，陕煤蒲白建新煤化按照“稳增长防风险强作风”工作部署，聚焦煤炭产销、风险预防、作风建设等重点工作，形成抓作风促工作、抓工作强作风的良性循环，不断推进企业保安强安、多产多销。
科技引领 产销两旺
“随着4304智能化综放工作面顺利投产，公司已形成‘一井两区、一区一面’生产布局，大幅提升原煤产量。同时，在智能信息化服务的加持下，煤炭销售也取得可喜的成绩……”近日，在该公司早调会传来了一件件喜讯，展示出科技给企业带来的硕果。
9月25日，随着地面与顺槽中心一键启动与远程操控，该公司4304工作面喷雾开启、滚筒转动、刮板输送机有序运转，源源不断的“乌金”，从千米井下运送到地面原煤仓，一度刷新矿井近期日产量纪录，截至目前，原煤产量持续保持在日产1.9万吨左右；同时，该公司通过“网上营销+自动化装煤系统”“原煤配采+智能化样品检测”协同发力，打造出定制化、特色化的销售渠道，智能化的服务体系，进一步确保产品质量，增加客户数量，大幅提升煤炭销售量。
治违除患 强基保安
“作为安全监察部一员，大家要牢记职责，紧盯安全，做好风险管控工作，确保矿井长治久安。”该公司安全监察部部长张铁红要求安全检查人员强化风险管控，严查问题隐患，持续做好强基保安工作。
据了解，该公司积极组织开展“零点行动”，组建三人小分队，持续加大对井下薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节的检查；充分发挥NOSA安健环管理体系、“双红线”风险辨识、精细化管理等工作的协同作用；安装智能巡检机器人及井下人员定位系统，进一步丰富安全防控知识，强化全员思想认识，提高防范化解风险能力，实现降风险、除隐患、保安全的目标。
“公司开展‘治违除患’以来，检查出隐患问题20余条，目前已全部整改，进一步夯实矿井安全平稳运行基础。”该公司安全检查人员张利锋说。
锤炼作风 强化履职
“‘四风’问题指什么？”
“四不两直指的是什么？”
“三不生产是什么？”
……
目前，在该公司早调会开始前，向与会人员提问已成常态，旨在转变工作作风，强化担当作为。
一直以来，该公司将作风建设与安全生产经营有效结合，聚焦生产接续、安全管理、智能化建设、环境保护等重点工作，采取“一周一考核，一月一奖惩”措施，进一步强化履职能力，有序推进各项工作，确保全年安全生产经营业绩圆满完成。
此外，该公司通过开展“党员干部‘亮身份、树形象、做表率’”“‘严守纪律规矩 加强作风建设’纪律教育”等系列活动，大力弘扬“勤快严实精细廉”的工作作风，成立疫情防控临时党支部、党员维修突击队，充分展现出在关键时刻、关键环节，党员干部做表率、冲在前的优良作风，进一步引导广大职工投入企业高质量发展的建设中。（马翀）
