“反渗透和泵站连锁装置”实现综采工作面泵站无人值守，减少人工作业，每年节约人工成本约18万元。
在刮板运输机驱动链轮侧安装检测器，通过对实时采集链条磁通量变化判断链环完整度，将监测结果反馈至集控台主机形成预警，断链事故减少80%……
今年以来，曹家滩矿业公司推动“四种经营理念”向纵深发展、于实处见效，坚持在控成本上严举措、在增效益上挖内潜，以“全员创新创效”为抓手，激发创新活力，让“金点子”成为矿井挖潜增效的新路子。
“在综采工作面材料厂设置小件物料回收箱，根据收纳材料对收纳人员进行适当奖励。”由该公司综采二队设立的废旧材料回收箱，专门收集损坏的接线盒、螺栓、铁锹等小零件，经维修组合后重新上岗，既满足了生产所需，也让参与的职工得到了实惠。“咱们工人最清楚哪里能‘挤水分’，以前觉得这些小事不值一提，现在只要参与回收复用就有奖励，大家的干劲都上来了！”支架工李永平看着工分表上的奖励分高兴地说。
如今，工器具革新、卓越管理法、创意金点子等创新项目已成为广大职工踊跃参与矿井降本增效工作的新风尚。掘进一队自制的耐磨大跑车卡轨器，有效提高皮带开机率，每月可增加生产效益50万元；胶带运输队创新的超声波探伤仪，每年可节约材料费用100万，减少生产误时600分钟/年；机电队建立的《区队重大事故隐患内部报告奖励制度》，有效促进安全生产主体责任落地落实……
为扎实推进全员创新项目落地见效，该公司优化完善制度，建立“立项-孵化-运用-推广”全流程闭环管理机制，通过动态跟踪、分级评审、资源保障、成果转化四轮驱动，确保创新项目从提案到应用无缝衔接。同时配套构建“日常督导、月度考评、年度激励”的常态化推进机制，将创新成果纳入绩效考核指标，全面激发全员创新内生动力。
“你的灵光一现，可能就是效益百万”，从一颗螺栓的循环利用到生产系统的优化升级，曹家滩矿业公司用创新这把钥匙，催生出提质增效的“乘法效应”，打开了全员创效的活力之源。今年以来，共征集各类合理化建议308余条，参与职工500余人次，80%的优质“金点子”已落地实施。（刘超）
