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彬长矿业大佛寺矿:厚植文化软实力 构建安全新格局
发布时间:2025-06-24     作者:田文龙   点击量:27   分享到:

近年来,彬长矿业大佛寺矿以“文化铸魂、管理强基”为核心路径,通过创新安全宣教体系、深化亲情助安模式、推进智能化建设等举措,全方位构筑安全文化生态链。

党建引领,凝聚安全发展合力。该矿党委坚守“安全就是最大的政治”理念,细化安全目标任务,将安全生产责任纳入安全结构工资考核,推行层级负责制,压实管理责任。建立“党员亮身份、支部建堡垒、矿区党旗红”常态化机制,党员带头落实安全承诺,提升全员红线意识。修订《中层管理人员管理办法》《星级党员考核办法》等制度,将安全履职纳入党员干部考核,实施动态管理,严抓作风纪律。推行“5+N”安全联保模式,通过党员包保重点职工、签订责任书,实现“党员身边无三违、无事故”,形成全员共保安全的强大向心力。

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文化浸润,筑牢安全思想防线。该矿传承陕煤集团“奋进者”文化,践行彬长集团“创变”文化,全面推进企业安全文化落地落实,深入实施理念认知认同、行为转化践行、机制改进提升“三步走”,加强企业安全文化理念认知,创新提炼发布“九久”安全文化理念体系。构建“线上线下立体化”宣教网络,创新开展“安全书画展”“井口嘱安全”等特色活动,通过文化活动,将“人人讲安全”理念深植人心。大力开展班组自主保安创新实践,形成“班前会十步法”“4×4立体式班组综合管理法”等特色安全文化品牌,实现安全意识从“要我安全”向“我要安全”转变。

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亲情助安,织密群防群治网络。该矿首创“家企联动”安全管理模式,常态化开展“百名家属进矿区”“安全家书诵读”“安全文艺演出进区队”等系列活动,并积极组织签订家庭安全承诺书,构建“企业-家庭”双重安全监督体系。创新实施安全积分兑换制度,将“三违”行为与班组、家庭荣誉挂钩,今年以来,无“三违”班组创建达标率达85%,形成全员参与的安全生产共同体。(田文龙)