近日，彬长矿业小庄矿充分利用集中学习、队委会、班前会等时间，组织各党支部书记围绕矿井生产组织调整，深入开展形势任务宣讲与思想教育引导工作，为矿井优化生产组织管理、凝聚发展共识夯实基础。
据悉，该矿积极响应“避峰填谷”电力管理策略，在确保检修质量与安全生产“双保障”的前提下，对矿井日常生产组织及检修时间进行科学优化调整，旨在降低电力消耗成本、提升能源利用效率，以精细化管理助力矿井降本增效。
政策落地过程中，该矿各区队、车间迅速行动，结合自身生产实际，扎实推进形势任务教育，确保政策宣传“入脑入心”。一方面，坚持“正向引导、突出重点、全员覆盖”原则，向职工全面分析当前煤炭行业面临的市场挑战与发展压力，引导大家树立“成本优化、效率优先”意识；深入解读“避峰填谷”策略在降本增效中的关键作用，清晰阐述矿井调整检修时间的背景、目的及长远意义，让每一位职工充分理解政策初衷。另一方面，聚焦职工实际需求，精准破解“后顾之忧”，主动摸排干部职工在检修时间调整后遇到的作息冲突、家庭安排等实际困难，密切关注职工作息变化与疲劳程度；通过强化班前安全确认、增加安全警示教育频次、畅通“区队与职工”双向沟通渠道等举措，及时为职工解疑释惑，全力保障职工作业安全与思想稳定。
自检修时间调整实施以来，该矿各区队、车间始终将“安全”与“质量”放在首位，严格落实各项安全规程与技术措施，加强检修现场安全动态管理，全面开展风险隐患排查整改，确保安全生产“零漏洞”；同时持续优化检修流程，通过合理调配人员、细化作业分工、创新检修工具等方式提升检修效率，确保在调整后的有限时间内高质量完成检修任务，为矿井后续稳定生产筑牢基础。
今年以来，该矿高度重视职工形势任务教育，以安全培训、案例警示为抓手，提升职工安全红线意识；以“四种经营理念”宣贯为核心，培养职工降本增效自觉；以“爱国爱企爱家”系列专项活动为载体，增强职工归属感与责任感。通过多举措引导，培养职工牢固树立“与企业同呼吸、共进退”的发展意识，有效激发全员干事创业热情，汇聚发展强大合力。（陈杰）
