“如何借‘红色引擎’之力，把矿井安全管理工作切实转化为可感知的生产力？”中能袁大滩矿业深挖党建优势，厚植“360°党建+”管理模式，用“红色细胞”，激活矿井安全发展潜能。
密织教育 “防护网”
“培训不到位是最大的安全隐患”。
中能袁大滩矿业紧扣“教培齐驱、育训相长”思路，将党建与安全培训深度融合，建立“理论+安全”常态化培训机制。将关口前移、力量下沉，构建“理论授课 +案例解析+实操体验”三维宣教体系，按层级、部室、区队分维度开展 11 场专项学习；成立党员干部“网格化宣讲团”，解读煤矿安全法律法规、重大事故隐患判定标准、规程细则及应急自救知识等，累计756人次参与，进一步强化全员安全意识的同时，有效让“安全‘链’式反应”持续夯实。
多元化开展“事故案例讲评 ”“安全大反思”“安全吹哨人” 等活动，强化全员“我要安全”的本能意识；以党员和技术骨干为主力，创新“全员导师制、师带徒、党员结对帮扶”等新模式，开展井下作业规范、警示教育及专业化队伍等专项培训80余场，参培人员达1800余人次，培训内容覆盖采煤、支护、通风、地测防治水等多专业。
深挖隐患“筑防线”
“11214工作面煤泥较多、路况未平整到位，已现场督促整改。11211回顺迎头顶板支护到位，帮部状况良好，但巷道积水、风筒些许滞后，已通知专业技术人员加强排水、续接风筒……”一条条问题隐患的背后，是党员干部勇挑重担、践行使命、守卫安全的生动实践。
在近期开展的党员“小分队”突击行动中，党员们通过与现场安检员、班组长协同配合，聚焦采煤工作面、掘进面迎头、机电硐室等关键区域，高频次开展突击检查，重点排查职工不安全行为、现场安全管控措施落实及标准化创建情况。截至目前，累计查处问题隐患1793条，均按“五落实”要求100%整改销号，整改时效缩短至1.5天。
创新创优“蓄潜力”
充分发挥党员“红管家”作用，以成本管控、回收利用为着力点，由党员带头践行“人人都是经营者”理念，及时回收井下闲置及废旧物料，经精细拆解、专业修复、科学组装使其重焕生机，累计修复刮板、托盘等物资 900 余件，创效达300余万元。
此外，该矿还以“党建+标准化”“党建+精细化”为指导，全面推进安全文化建设，打造安全文化长廊，展示安全知识、事故案例等内容。创建“三违”帮教学习室，对“三违”人员进行有针对性教育，“三违”发生率较去年同期下降了17%。（盛一丹）
