近年来，柠条塔矿业公司始终将作风建设视为推动公司高质量发展的稳固基石，充分利用“三个考场”机制，激励全体管理人员持续提升工作效能和服务能力。
“理论+实践”考场 筑牢思想防线
“去年，我中心成功实现了超过5000万元的自主维修业绩，今年我们设定的目标是自修金额不低于1亿元，截至目前已完成7600万元。”在6月17日柠条塔矿业组织的二年度综合调研会上，机修工区党支部书记周奋波这样说道。值得一提的是，这已是该公司连续第四年坚持开展综合调研工作。
该公司始终将提升管理人员队伍的政治素质和理论修养视为推动作风能力建设的基石。依托“理论+实践”考场，公司坚持每月开展“讲业务 提素质”大练兵活动。通过党委理论学习中心组、“三会一课”、“主题党日+”以及“线上学习”等多种载体，累计举办各类学习研讨活动120余场次。每季度，公司还组织全体管理人员进行“应知应会”考试，并举办技术比武、井下末采义务清煤等一系列活动，有效促进了理论学习与实践锻炼的深度融合。
同时，坚定把握党员这一关键群体，制定并下发了《关于规范开展党员先锋岗、党员责任区、党员突击队和党员攻关小组创建活动的通知》。该通知旨在引导广大党员在公司的安全环保、改革发展、智能化建设、降本增效、遵规守纪等方面发挥先锋模范作用，争做表率，进一步带动全体干部职工营造良好的干事创业氛围。截至目前，所属22个党支部已成功创建党员先锋岗32个、党员突击队37个、党员责任区440个、党员攻关小组90个，实现了井上下党员履职无死角、全覆盖，切实发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
“创新+创效”考场 提升发展成色
“2024年，综采一工区煤炭产量高达1030万吨，成功跻身千万吨级智能化综采工区之列，‘柠化一号’煤炭品牌价值攀升至149.1亿元，刷新历史纪录。此外，智能化选煤厂单日筛选量突破9万吨，并顺利通过陕西省能源局中级智能化选煤厂的验收……”这一系列辉煌成就，构成了柠条塔矿业2024年的“成绩单”。
围绕打造“世界一流、中国领先”的新时代煤炭行业智能化建设标杆企业这一目标，该公司将地面及井下各项目现场视为检验干部作风的竞技场，制定并下发了《科技攻关“揭榜挂帅”活动实施方案》。通过组建创新工作室联盟、工匠学院，成立专家库和课题组，该公司采用“揭榜挂帅”模式集中攻关难题。截至目前，已累计攻克生产经营难题27项，其中，深化“柔模混凝土沿空留巷”新技术的应用，助力多回收煤炭资源47万吨，创造经济效益近3亿元。所有综采工作面均已实现智能化开采，智能化开机率高达95%以上，全煤巷和半煤岩巷的智能快掘月进尺分别稳定在1500米和800米以上。
全面贯彻落实“四种经营理念”，严格落实成本管控13项硬措施，商品煤完全成本有效控制在计划范围内，深入开展闲置资产盘活，处置闲置资产原值8.26亿元，盘活积压物资100万元。在煤炭产品销售方面，采取定制化销售策略，上线运行煤质智能检验中心，并根据煤质变化及时调整销售结构，化工煤占比持续稳定在85%以上。
“民生+关怀”考场 守护幸福指数
在推动企业高质量发展的同时，该公司竭尽全力为职工办实事、办好事，从“硬件建设”到“软件投入”，一份份“成绩单”既暖心又舒心。截至目前，矿区直饮水系统已全面建成，天然气全面接入矿区和家庭，职工浴室、胶靴室改造完毕，办公和生活区域新增电梯投入使用，公司“十四五”规划中的各项幸福矿区建设工程均按时间节点高标准完成。
“这样的日子真有奔头！矿区每天都在越变越好，职工服务驿站让我们在百米井下也能吃到热乎的‘中餐’；智慧餐厅的火锅、自助餐相继上线，美味与营养兼得；人才公寓、职工3#、4#公寓楼建设快速推进，单人单间的梦想正逐步实现……”
不仅如此，该公司注重多维度关心关爱职工，持续巩固和提升“幸福矿区建设”成果。先后为2105名职工发放生日蛋糕卡，为8名新婚员工送上祝贺礼品，为82名困难职工发放慰问金16.6万元，为25名职工子女发放“金秋助学”补助2.38万元，为全体职工足额发放消费帮扶礼包和慰问品共计8.8万余份，职工满意率达100%。这些暖心工程的落地在全矿区营造了“共建共享”的浓厚氛围，凝聚了职工合力，促进了各项工作的提速、提质、提效。
作风决定效率，实干创造业绩。下一步，柠条塔矿业公司将以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，将作风建设与学习教育、推进公司年度目标任务紧密结合，全面加强本部效能、基层减负、重点项目领域的专项治理，坚持“钉钉子”精神一抓到底，为公司稳增长提供坚实的作风保障。（刘慧龙 付瑶）
