近年来，澄合矿业公司党委着眼新时代国有企业党建工作使命任务，坚持和加强党的全面领导，聚焦“走在前列、成为示范”工作目标，依托“12359”党建工作总体思路和“五新高地”建设，紧紧围绕建设安全高效绿色智能美丽人文新澄合愿景，全面推动党的建设严起来、实起来、强起来，为做强做优做大国有企业提供了坚强的政治保证和组织保证。
强根铸魂，夯实思想理论根基
该公司党委坚决把习近平总书记关于党的建设和国有企业改革发展的重要论述作为破解难题的“金钥匙”，把政治理论学习作为推动改革发展的“源头活水”，依托党委理论学习中心组、“三会一课”、主题党日、组织生活会等形式，认真学习贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，扎实开展党纪学习教育。以企业现有资源为依托，构建以“红色课堂、指尖课堂、理论课堂”为主的“三大课堂”，有效增强全员“行且志坚”的政治定力。
该公司党委始终将坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”，作为一切工作的根本遵循。全体干部职工把政治自觉转化为精准的工作举措与果敢的实际行动，以坚定的信念和无畏的勇气，在治亏创效中求蜕变，在拓展市场中打头阵，在创新创造中当先锋……2024年，累计完成亏损治理任务19户；西卓煤矿正式进入500万吨/年联合试运转；全年“十项费用”支出同比下降22.17%，对外创效5667.46万元……亮丽数据的背后，是强根固魂，党的全面领导作用的充分彰显；是争创一流，党建领航高质量发展强大合力的体现。
选贤任能，激发干事创业活力
加快推进三项制度改革，注重在急难险重任务中选拔良将贤才和年轻干部，激活“一池春水”，全力营造担当作为、干事创业的浓厚氛围。
综合运用竞聘上岗、末等调整和不胜任退出机制，以定编定员和差异化薪酬为两翼，以实现员工能进能出、岗位能上能下、收入能增能减为改革驱动，有效解决各级管理干部干不干、怎么干的问题；持续深化干部人事制度改革，积极做好“三定”工作，41名经理层签订了聘任岗位协议书，完成竞聘上岗39人，末等调整和不胜任退出13人，提醒谈话7人，不断提纯干部队伍；健全完善以技能为导向的“技高者多得”工资机制，建立健全“新八级工”职业技能等级制度体系，向一线技术工人推行安全激励工资，让技能成为职工薪酬体系中的“新增长极”，实现技术工人提技增收；加强各级班子和管理干部综合考核评价与“一人一表”目标责任考核，组织开展“我带头、我示范、同奋进”活动，党员干部在工作岗位上亮身份、亮职责、亮服务，大力弘扬“马上就办、真抓实干”的工作作风，以强烈的责任担当积极投身各项工作，用实际行动为企业发展添砖加瓦，成为推动澄合高质量发展的坚实力量。
固本强基，打造坚强战斗堡垒
探访红色教育基地，传承红色基因，凝聚奋进力量；主题党日为党员过政治生日，重温入党誓词，回忆入党初心；微党课竞赛、“党课开讲啦”等活动精彩纷呈……党的组织生活越来越规范，与中心工作和党员成长结合越来越紧密，全公司党员的收获感、幸福感明显增强。
公司党委始终坚持把加强党支部标准化规范化建设作为检验党建工作成效的基本标准，坚持抓标杆、抓示范、抓引领，设立“党支部示范区”“党员示范岗”“党员突击队”，开展“党员亮身份”活动，推动党组织活动共联、资源共享、品牌共创，全力打造企业高质量发展的坚强战斗堡垒，有效激发公司整体党建工作活力。
生产一线，党员走在前、作表率，开展志愿服务活动；攻关前沿，党员攻关小组积极开展“革技增艺、创享安全”主题活动，着力解决制约安全生产的技术难题；班前会上，党员担任“安全联络员”，与一线职工面对面谈安全……各级党组织坚定不移融入发展全局抓党建，增强党建引领与深化改革、治亏降本、管理创效等重点工作融合联动，为推动企业高质量发展聚势赋能。（陈旭）
