基础不牢，地动山摇。一个支部就是一座堡垒。今年以来，澄合矿业董东煤业公司党委以提高党建工作质量为抓手，突出支部特色化、项目化，形成党委抓统揽、支部抓攻坚、党员做示范的“三位一体”党建体系，高点定位、高标推进，为各项工作提供了强有力的组织保障。
以“亮”为刻度的“安全信誉”
早上6:50分，生产党支部的包保小组成员赵西锋，就已经坐到了综采队党支部会议室内，面对值班队干发问：“隐患整改通知下了以后，我就对这些问题‘念念不忘’，整改进度到了什么程度，什么时候能够整改完成？”
为确保包保工作取得实效，该公司党委建立“网格式”安全包保模式，分系统、分人员、分专业责任划分，实行相近专业进行包保，相关系统进行“组团”，多专业相互配合，充分发挥包保人员长处和优势，做到术业有专攻，互补互通，形成支部与支部之间多条线、多层次、全方位安全包保的管理模式。
具体工作中，包保党员以身作则，带头查隐患，自觉亮身份、当先锋，在安全隐患排查工作中走在前、做表率，从源头处治理整改安全隐患。
“企业到了困难时期就越要冲在最前面，虽然会遇到一些问题和困难，但是能为矿上分担一份压力、贡献一份力量，我感觉很值得。”赵西锋说道。
以“育”为单元的“人才裂变”
近日，在副绞车房，技术能手王刚正和机电队配电工一起进行倒闸操作实操培训，从如何判断开关柜运行状态、再到如何推拉开关柜……老师教得仔细，职工学得认真，像这样的“一对一”精准培训，在矿区已经成为常态。
机电队党支部承担着矿井电力维护任务，为确保电网稳定运行，30KV变电所采取24小时不间断值班特殊模式，分三班次轮流倒班。由于特殊性，班组职工很难聚集在一起开展学习培训，如何将专业知识精准传达到每一名员工？
机电队党支部结合实际，特别开展了“精准培训、提升素质”党建项目，力邀机电部专业技术人员对每一个班、每一个岗位进行深入的实践培训，并打破“一人讲、众人听，一人操作、众人围观”的实践模式，让每一名职工都能够实打实学到真本领，以此提高配电工应急处置能力。
“党支部把党建工作融入工作日常，其目的就是着力破解实际难题，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用。”机电队党支部书记赵东波说。
以“克”为计量的“降本行动”
不久前，一场“瘦身”行动正在各党支部如火如荼地进行中，环保后勤部党支部对井下水泵实行“避峰填谷”分时用电运行方式，为矿井节省用电成本；供应党支部取消部分非必须实施项目及设备采购，节约成本600余万元……
一项项数据只是降本增效的一个缩影，在人人参与、人人助力的大形势中，降本增效的“金点子”如雨后春笋般涌现遍布在各条战线，各个岗位。
本着“既抱西瓜又捡芝麻”理念，该公司党委全面动员人人参与变动性成本控制，通过层层分解至各党支部，做到人人有任务、事事有指标，号召职工不放过一点一滴，不小看一分一毫，做到“人走灯灭、人走断电、人走机停”，拧紧水龙头，杜绝出现跑、冒、滴，以实际行动确保降本增效持续推进，取得实效。
“要摒弃‘差不多’思想，对成本管控都要求以‘分’为单元进行全面预算、精准把控，确保节支降耗取得实效。”党委书记段和平说。（郭正玺）
