从严从细 实干争先 ，为全面打好“十四五”收官战而努力奋斗。蒲白矿业公司召开九届三次职代会暨2025年行政安全环保工作会。
2月19日，蒲白矿业公司召开九届三次职代会暨2025年行政安全环保工作会，学习贯彻陕煤集团三届四次职代会暨2025年工作会、安全环保工作会，陕西煤业2025年工作会暨安全工作会等近期会议精神，总结回顾2024年各项工作，分析当前发展形势，安排部署2025年各项工作，动员广大干部职工进一步统一思想、凝聚共识、实干争先，为陕煤集团高质量发展作出新的更大贡献。
会议概况
会议首先传达了陕煤集团、陕西煤业近期会议精神。陕西煤业总会计师孙武出席会议并讲话；公司党委书记、董事长问永忠作了题为《拥抱春天 迈向未来 让我们一起走向新胜利新辉煌》的讲话；党委副书记、董事、总经理高金波向大会作了题为《从严从细 实干争先 为全面打好“十四五”收官战而努力奋斗》的工作报告和《九届二次职代会提案落实情况及九届三次提案征集答复情况的报告》并代表公司与所属单位代表签订《2025年度安全生产（消防）责任状》《2025年度经营业绩责任书》；党委副书记、董事、工会主席樊升明作了题为《强化民主管理 团结再建新功 为建设“六个新蒲白”凝聚广泛深厚力量》的民主管理工作报告；副总经理张兴文作了题为《守正创新夯实新根基 安全文化引领新格局 以奋斗姿态推动蒲白矿业高质量发展》的安全环保工作报告；总会计师牛敬原作《2025年度经济运行方案》编制说明。党委委员、常务副总经理苗永新主持第一次全体会议，樊升明主持第二次全体会议。
会议审议通过了公司《行政工作报告》《民主管理工作报告》《九届二次职代会提案落实情况及九届三次提案征集答复情况的报告》，书面审议通过《2024年度重大事故隐患排查治理报告》《2024年财务决算和2025年预算安排报告》《2024年度业务招待费执行情况报告》等；表决通过了《大会决议》。
正式会议开始前，樊升明主持召开预备会议，听取、审议了《职工代表资格审查报告》，审议通过了大会主席团、执行主席和大会秘书长、副秘书长建议名单以及大会议程。
本次会议以现场+视频方式召开，职工代表及列席代表在主会场参会，其他领导班子成员及中层管理干部在分会场参会。
领导讲话
陕西煤业总会计师孙武出席会议并讲话
孙武充分肯定了蒲白2024年工作成效。他指出，面对煤炭市场下行压力等困难和挑战，蒲白矿业公司锚定“十六字”发展战略积极作为，党建引领作用凸显，经营业绩稳健提升，改革创新步伐加快，民生服务成效显著，取得了可喜可贺的成绩。他强调，2025年，蒲白矿业要深入学习贯彻落实陕煤集团、陕西煤业年度工作会等各项会议精神，把各项目标要求融会贯通到年度各项部署安排中，全力以赴落实战略规划，全力以赴抓好安全生产，全力以赴深化改革创新，全力以赴强化经营管控，全力以赴促进党建融合，以实绩实效体现新担当、展现新作为。
蒲白矿业公司党委书记、董事长问永忠讲话
问永忠在讲话中指出，回顾2024，光荣属于每个接力奋斗的蒲白人。公司干部职工按照集团“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点任务和“经营管理提升年”总体要求，苦干实干，各项工作取得良好成效，好于预期。不易不凡，一项项历史纪录的突破，见证了用超凡勇气蹚出的最富成就的拼搏之路。公司全面完成了集团公司下达的各项经营指标，创下了多项历史纪录。不等不靠，一项项战略举措的落地，见证了用实干汗水浇开的最鲜艳的奋斗之花。升级主业、做精非煤、稳定老区、人企共赢等方面取得不凡成绩。不屈不挠，一幅幅你追我赶的工作场景，见证了用“严细实”管理迸发出的最灿烂的荣耀之光。班子“领头雁”的作用逐步凸显，职工队伍面貌焕然一新。不忘初心，一个个共创美好生活的感人故事，见证了用时光唱响的最幸福最快乐的奋进之歌。2021年至今，“四心”民生工程累计完成594项，解决群众急难愁盼问题10159项，“快乐工作、幸福生活”氛围营造方面开展相关活动670项，让“家门口的幸福”触手可及。
问永忠强调，2025年是“十四五”收官之年，也是“十五五”谋局之年，更是集团“协同增效年”。公司上下要全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，认真落实集团和陕西煤业近期会议精神，坚持总体思路不变、抓手不变、载体不变，重点在落实上做文章，在执行力上下功夫，奋力完成全年各项目标任务。
问永忠要求，2025年，全体蒲白人要在奋进中共同创造属于自己的精彩。一是深化党建赋能协同发展。要发挥好五个作用，即党委的领导把关作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用、“四种经营理念”引领作用、高效协同工作机制作用、群团凝心聚力作用。二是深化制度创新，抓实“三基”建设考核。健全“七项工程”制度建设，抓基础管理考核；健全“5212”管理模式制度建设，抓基层管理考核；健全“四个层面”制度建设，抓全员基本功考核。三是深化用好“四制”工作法，推动“严细实”执行文化落地。要明确“四制”干什么、怎么干，并落实到全员岗位责任的考核上，落实到重点工作、重大项目、问题整改、班子建设、协同增效的考核上。四是深化领导班子建设，发挥以上率下带动示范作用。要加强班子建设，打造政治素质好、发展业绩好、创新效能好、党建作用好、作风形象好的“五好”班子；加强领导班子建设考核，做到业务精、情况明、善担当。五是深化全面从严治党，树新风防风险护航高质量发展。持之以恒加强干部作风建设；持之以恒筑牢合规干事风险防线；持之以恒把“严”的基调保持下去；持之以恒推进问题整改见实效。
问永忠鼓励全体干部职工，新的一年，要以更加清晰的头脑、更加坚定的信念、更加高昂的斗志、更加坚定的决心，向着既定目标奋勇前行，为陕煤集团创建世界一流企业、陕西煤业打造世界一流专业领军企业作出新的更大的贡献。
工作报告
蒲白矿业公司党委副书记、董事、总经理高金波作行政工作报告
行政工作报告指出，2024年，在陕煤集团、陕西煤业的坚强领导下，公司上下认真贯彻“四种经营理念”，锚定矿业公司“十六字”发展战略，坚持贯穿“一条主线”，突出“两个提升”，持续发力“七项工程”，交出了一份来之不易的年终答卷，以实际行动书写了蒲白高质量发展的新篇章。总结起来主要体现为“二稳四突破”，即经营业绩稳中向好、安全生产稳中有进，降本增效、非煤产业、科技创新、惠民为民取得新突破。全年营业收入79.74亿元，利润总额15.38亿元，原煤产销量保持千万吨水平，公司连续七年实现安全年，原选煤成本较计划降低19.03元/吨，十项费用较同期降低7.66%，完成科研项目43项，全员岗位创新成果1686项，发明专利取得“零”突破，非煤产业全年实现收入27.92亿元。
报告全面总结了公司2024年安全环保、稳增长、经营效益、合规运行、党建工作等方面取得的工作成效，客观分析了当前面临的新形势新变化、存在的短板和不足。提出要科学把握集团对蒲白“稳”的发展定位，稳生产、稳经营、稳人心、稳发展；明晰集团提出的“三级单位管理定措施，生产经营企业全面负责抓落实”职能定位和层级责任。
报告提出，2025年，公司上下要不折不扣贯彻落实好集团、陕西煤业工作部署，持续厚植“四种经营理念”，紧紧围绕“四个全面”“四项重点工作”“四个牵引”“四项保障”工作部署和“协同增效年”的总要求，坚持打造“以职工为中心”的高质量发展愿景不变、“升级主业、做精非煤、稳定老区、人企共赢”的发展战略不变、“127”工作思路不变，深化“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作，强化“高标准、严要求、细工作、实考核”原则，全力以赴打好“十四五”收官之战，为“十五五”良好开局奠定基础。
报告明确2025年工作目标，即原煤产销量保持产销平衡，掘进进尺15500米，营业收入70.54亿元，利润总额10.54亿元，职工收入随经济效益和劳动生产率提高而平稳增长，安全及环保实现全年安全“零”目标，杜绝一般及以上火灾事故和突发环境事件。报告对2025年工作从六个方面进行具体部署：一是更大力度推动“六六”安全文化强基工程。要高效落实上级安全重点工作、做细做实“双红线”风险管控、全力提升标准化精细化管理水平、高标准推进矿长示范区精品建设、持续强化重大灾害超前治理、常态化开展全员安全意识培养。二是更大力度推动稳健增长工程。要抓好煤炭主业全力以赴稳增长、非煤产业谋划培育新项目、重大项目建设提速提质提效，以环保攻坚厚植绿色发展底蕴。三是更大力度推动“5212”安全生产经营管理模式。持续抓好五个源头管控，强化各单位考核；持续用好两套成本管理体系，强化区队（车间）、项目部考核；持续推行“六竞六晒六析”成本管理法，强化班组考核；持续落地两个“抓手”，强化全员岗位考核。四是更大力度推动科技攻关、卓越人才、全员岗位创新工程。要注重科技创新，破解瓶颈难题；坚持引育并重，激发人才活力；优化评比机制，挖掘全员智慧。五是更大力度推动国有企业改革与风险防范。聚力深化国有企业改革，全力打好亏损企业治理攻坚战，着力防范化解重大经营风险，强力推进“四制”工作法。六是更大力度推动“党建领航”和深化民心工程。全面开展党建融合“六项体检”“两项评估”，重点抓好各级领导班子建设、干部作风建设、问题整改见效、“严细实”执行文化，用心用情办好民生实事。
民主管理工作报告
民主管理工作报告从“强化思想政治引领、融入公司发展大局、聚焦发展目标任务、构建和谐劳动关系、美好生活共建共享”五个方面总结回顾了2024年工作，并提出2025年工会工作总体思路，即聚焦集团公司和矿业公司各项工作部署，保障职工民主权利，找准民主管理工作的切入点和着力点，聚焦职工新期盼、投入中心工作主战场、融入企业治理全过程，为全面打好“十四五”收官战展示新作为、彰显新担当、贡献新力量。2025年，公司民主管理工作将持续做好三个方面具体工作，即融入企业治理全过程，凝聚高质量发展思想共识；投入中心工作主战场，搭建职工建功立业平台；聚焦职工群众新期盼，共享发展成果提升幸福指数。
安全环保工作报告
安全环保工作报告从坚定信心，强基工程持续走深走实；履职尽责，主体责任不断落实落细；关口前移，双防机制日益见质见效；居安思危，治灾降碳实现精准精确；众志成城，应急救援彰显无惧无畏；兼容并蓄，党建领航助力出新出彩六方面对2024年安全环保工作进行全面总结，并深入分析当前面临形势和存在问题。报告提出2025年安全环保工作思路，并从七个方面进行安排部署。安全环保工作要深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念，坚持“两个至上”，落实“两个根本”，持续深化“六六”安全文化强基工程，以安全“零”目标和环保“零”事件为首要任务，全力打造“绿色环保、安全高效”新蒲白。一是厚植文化底蕴，谱写安全发展新篇章；二是树牢安全理念，构建安全环保新防线；三是深化双防机制，增强过程管控新动力；四是强化履职考核，彰显守土尽责新面貌；五是落实顶层设计，取得防灾减污新成效；六是夯实安全基础，筑牢系统防控新屏障；七是完善应急机制，打造矿山铁军新形象。
与会代表分组讨论
与会人员进行了分组讨论，公司领导以职工代表身份分别参加了各分组讨论。讨论结束后，各职工代表分组向大会主席团作了讨论情况汇报。
会议要求
樊升明作大会总结并就进一步贯彻落实好本次会议精神提出五点要求。一是全力以赴落实战略规划，制定具有蒲白特色的“十五五”战略规划，以高水平规划引领高质量发展。二是全力以赴抓好安全生产，深入推进安全生产治本攻坚三年行动，着力构建安全生产长效机制。三是全力以赴深化改革创新，深入推进国企改革深化提升三年行动，推动改革促发展、创新增动能。四是全力以赴强化经营管控，深入践行“四种经营理念”，切实提升经营管理质效。五是全力以赴促进党建融合，推动重大项目投资、高效内部协同、加强各级班子建设、巡视巡察审计问题整改等重点工作落地见效，以党建融合赋能高质量发展。
会议在奏唱陕煤集团司歌《从三秦走向世界》中落幕。（文/李娜 图/李斌 贺鑫瑞 ）
