小保当矿业：击鼓催征拼出首月“开门红”
发布时间：2025-02-14 作者：谢晓玉 尉拴德 点击量：222 分享到：
元月以来，小保当矿业聚焦管理提升、深化改革、科技创新、安全生产等关键环节，全力拼出首月“开门红”。1月份，经营质效稳中向好，煤炭产量同比增长4.1%，掘进进尺完成计划的104%，为顺利完成全年各项目标任务奠定坚实基础。
着力保障高产高效
超前谋划生产布局，统筹排定生产计划，持续优化衔接部署和生产组织，充分发挥智能化矿井高产高效优势，设备开机率稳定在95%以上。根据地质条件变化及时调整生产组织，从产量、煤质、效益等方面综合分析，实现工作面合理开采、科学配采，5-6米煤层大采高工作面年产20Mt柔性生产系统单日原煤产量达5.5万吨。坚持开展各类生产竞赛活动，半煤岩巷单月进尺创下1206米的纪录。
深挖降本增效潜能
深入实践“四种经营理念”，严把三费审批关，材料费、车辆使用费、电费同比降低5%。积极组织开展修旧利废工作，完成修旧利废230件，节约资金300余万元。强化煤质管理，实施源头抓煤质、过程控煤质、洗选提煤质“三级”管理模式，提高了煤质“含金量”，商品煤销量同比增长3.56%。准确把握煤炭市场“脉搏”，持续优化销售策略，块煤销量52.4万吨，增收3.34亿元。
持续推进项目建设
紧盯重点项目建设任务目标，挂图作战、按责分工，完成矿井水深度处理及输水管道项目建设，已投入设备联合试运转，日处理矿井水达2万立方米。选煤厂技术改造项目原煤仓、末煤仓主体框架施工完成，其余主要单体主体框架施工完成至30%。火车装车站电气化改造项目顺利完成，实现煤炭高效外运，每列车减少换挂时间1小时30分左右，火车装车效率提升20%以上，实施24小时常态化双环线装车，单日火车装车达16列。（谢晓玉 尉拴德）
