榆北涌鑫公司安山煤矿综采队党支部以标准化建设为根基，深度融合安全生产与经营管理，成功打造“智采先锋”党建品牌，先后荣获“陕西省工人先锋号”“全国青年安全生产示范岗”“全国煤炭青年五四奖章集体”等荣誉。
聚力科技攻坚 勇担创新使命
面对智能化建设中的技术瓶颈与人才短缺问题，该支部从泵站自动配比、采煤机智能截割，到液压支架自动跟机、全线设备一键启停，最终构建“以自动控制为主、人工干预为辅”的智能生产模式，建成该矿首套智能化综采工作面，实现减员38%、工效提高33%。依托“党员先锋+技术骨干”创新机制，支部攻克5项生产难题、完成30余项技术创新及70余项“五小”成果，其中远程供液技术获中国煤炭工业协会一等奖。通过“三位一体”人才培育计划，累计培养技能人才60余名，多人走上管理岗位或在国家级技能大赛中获奖，锻造出“智采铁军”。
深化精益经营提升发展质效
将“四种经营理念”融入生产全流程，引导职工争当降本增效标兵。党员带头践行“能自主不外委”原则，完成大型设备自修20余次，单次节支超百万元，年节省成本近千万元。通过“金点子”征集及乳化液配比优化等10余项措施，使液压支架故障率下降30%。创新“多轮循环间隔顺序”放煤工艺并严格执行“见矸关门”，推动精煤产出率提升2.3%、含矸率降低3.5%，实现“过紧日子”向“过好日子”转变。
筑牢安全防线 守护生产底线
通过构建“党建+安全”模式，按照实际情况划分9个党员责任区，强化制度执行与现场精细管控，成功打造多个精品工程，顺利完成400米超长工作面开采。同时，着力推动群团协同，实现群监员全覆盖，运用“三查”工作法与智能信息平台，构建隐患整改闭环机制。“青年安全生产示范岗”持续开展“零点查”“周末查”，累计排查整改“人机环管”隐患158条，严格实行“五落实”原则整改机制，确保整改到位。（王雄伟）
