开展“安全警示教育日”活动、实施“望闻问切”班前会四步工作法、编制全员岗位安全基本功手册……8月份以来，蒲白建庄矿业公司坚持以“六六”安全文化强基工程为指引，从安全警示教育、班前制度优化、岗位标准落实入手，加强全员安全意识培养，筑牢安全生产的“第一道防线”。
“精准滴灌”让安全宣教入脑入心
“以前总觉得安全事故离自己很远，听了今天这些案例，让我明白很多事故发生都是因为麻痹大意和侥幸心理造成的。”8月21日，在该公司多功能厅内，一场《事故案例学习》宣讲正在火热进行，职工们纷纷分享自己的感悟。
该公司以提升全员安全意识为主线，开展了为期一天的“安全警示教育日”活动，从公司到区队，通过现场分享事故案例心得感悟、现身说法、主要领导宣讲事故案例的形式进行集中警示教育，以事故案例反思、安全宣誓、安全承诺等形式进行安全宣传教育，共开展反思会29次，形成反思材料29份，完成安全承诺书1300余份，营造了“警钟长鸣、常抓不懈”的安全氛围。
同时，该公司从8月起实施安全包保宣讲机制，从领导班子到全体管理人员，累计开展区队事故案例讲解125次，“双红线”辨识标准宣讲102次，通过各系统、全覆盖的安全宣教活动，促进全员安全工作从“有意识”变为“下意识”。
“望闻问切”擦亮班前会安全底色
“全体起立，唱《团结歌》、做《友情操》”“支护工王泽，背诵岗位‘双红线’风险辨识标准。”……8月12日，该公司综采队会议室内，一场“互动式”班前会正在火热进行。
8月初，该公司制定下发了《“望闻问切”班前会四步工作法》，实施“望闻问切”四个环节，精神状态确认、友情培养互动、意识能力提升、工作复盘提升、安全风险提醒5项流程12个具体任务，通过打破“强制性仪式”，推动班前会向“规范化”召开、“互动式”交流转变，让班前会流程真正“活”起来，切实增强团队情感凝聚，提升职工安全素养。
同时，该公司结合各部室职能，制定班前会督导检查包保机制，坚持每周检查区队班前会“四步工作法”执行情况，并纳入全员绩效考核，以高质量班前会推动矿井安全生产。
“学用结合”立起安全作业标准尺
“我是配采队班组长王炜鹏，我的岗位职责是履行安全生产监督管理职责，负责班组安全教育培训工作，组织处理安全生产中的问题和隐患……”这是该公司配采队副队长雷福民月度检查班组长安全基本功的一幕。
8月份，该公司聚焦岗位核心风险和现场实用性、操作性，从领导班子和部室、区队三个层面，将岗位基本功、岗位“双红线”告知卡、“一口清”等内容进行融合精简并汇编成册，共涉及岗位职责、业务内容、业务流程、“双红线”管控标准、“红线”案例、应急措施等13项内容，覆盖230个岗位，让干部职工能够清晰、准确掌握岗位安全作业标准。
下一步，该公司将实施《全员岗位安全基本功》四级检查考核机制，通过正向激励、反向考核，促进全员“学标准、懂标准、用标准”，推动安全工作“内化于心、外化于行”，保障矿井安全生产。（郝福雨 范芳芹）
