8月，曹家滩矿业公司井下却迎来了一批特殊的“安全卫士”——“安全特派员”，由副总工程师、专业部室负责人、综采队队长、综采队书记等10名专业负责人组成专项小组，每日深入井下开展全覆盖安全巡查，次日在调度会通报隐患并督促整改，以问题直接干预方式筑牢安全生产防线。
下沉一线，每日井下巡查成常态
清晨七点，曹家滩矿业公司机电运输管理部经理韩春福佩戴好安全装备，与当班矿工一同乘车驶入井下。作为当日值班的“安全特派员”，他需要完成对采掘工作面、运输系统、机电硐室等关键区域的全面检查。在采煤工作面，他仔细查看液压支架的接顶情况，运输巷道皮带托辊的运转状态也是他重点排查对象，甚至连巷道支护的每个细节都不放过。
“与以往例行检查不同，特派员检查模式要求我们以‘一线员工’视角发现问题。”韩春福在完成首日巡查后表示。10名高管轮流排班，每人负责一天的安全检查，确保矿井安全全覆盖。
直通整改，隐患督办不过夜
次日早晨，该公司生产调度会上。前日完成井下巡查的特派员对发现的问题进行通报督办：“综采工作面有三处液压支架初撑力不足”“辅运大巷照明系统有三盏灯失效”“工作面有积水未及时抽排”……每个问题都具体到位置、责任单位和风险等级。
会议现场，被点名的单位负责人立即认领整改任务。安全监督管理部建立专项台账，明确整改时限和验收标准。对于重大隐患，特派员直接牵头成立整改小组，实行“挂牌督办、销号管理”。这种扁平化管理模式使整改效率显著提升，以往需要多级协调的问题，现在都能在晨会上直接解决。
“昨天查出的3条隐患，今天已全部整改完成。”在活动开展一周后的调度会上，安全监督管理部宣布的数据证实了活动的有效性。这种“今日查、明日改”的高效机制，打破了以往安全隐患整改拖沓的困局。
文化重塑，从“要我安全”到“我要安全”
“安全特派员”活动带来的不仅是管理流程的改变，更是安全文化的深层变革。当各专业负责人安全检查频次增加，员工们感受到企业对安全的重视程度。“活动开展后，让安全规程从墙上的制度变成了大家心中的铁律，整个矿区形成了‘人人讲安全、人人守规程’的蔚然之风。”一位采煤机司机如是说。
随着活动持续深入，该公司安全隐患发生率同比下降5%，隐患整改率从90%提升至95%。“安全特派员活动开展不仅要解决表面问题，更要建立长效机制。”该公司党委书记、董事长、总经理李增林强调，下一步将把这种管理模式推广到所有生产环节，让安全真正成为每个人的自觉行动。
从专业负责人下沉到全员参与，从隐患整改到文化培育，曹家滩矿业公司正通过这场治理创新活动，在这片百米深处的井下世界书写最亮眼的安全底色。（张科 左琪）
