进入6月份以来，蒲白煤矿运营公司紧扣治本攻坚三年行动“强基固本年”工作，聚焦决策、管控、监督全链条，通过安全学习培训、事故案例警示、安全知识竞答、身边隐患排查、隐患辨识科普等系列活动，全方位夯实安全根基。
安全宣教“零距离”，厚植安全文化土壤
该公司班子成员带头深入各区队深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示专题宣讲7场次，210余人聆听学习；组织全员深入宣贯学习《八条硬措施》《重大事故隐患判定标准》“六六”安全文化相关文件，激发全员学习安全知识，提高全员安全素质和技能水平，严格履行安全职责。通过专题会议传达活动精神、现场组织观看电视专题片、安全警示教育片、安全知识宣讲和线上安全培训公开课、知识竞答，确保全员知晓。同时，在公司微信公众号等平台开设专栏，进行全方位、多角度、立体化宣传，让理念深入人心。
现场管理“零容忍”，织密安全生产网络
“报告，夜班出勤5人已全部到齐，请汇报中班生产情况！”
“中班生产班组，安全生产情况一切正常，本班进钻30m，钻孔已到位，下一班需进行扩孔。”
这是该公司工程三队301水力压裂工作面现场交接班的日常场景。该公司狠抓安全管理，作业人员在交接过程中，认真填写班组交接班记录，作业时严格遵守操作规程，升井前彻底消除当班现场隐患，为下一班次筑牢安全基础。在现场施工管理中，实施全流程管控，重点加强安全设施、设备管理、工程质量和文明卫生等工作，以标准化筑牢安全防线。在设备专项整治方面，严格执行井下施工点设备“三零”交接班管理制度，采取“设备清洁+清单化巡检”双措施，并建立预警机制。通过开展“井下师徒结对讲安全”现场活动，老工人传经验、新职工学标准、共筑安全区队防线。各区队利用学习会纷纷开展“安全生产大家谈”，围绕该队当前安全生产管理现状、安全生产责任制落实情况，以及工作中存在的问题，积极建言献策，分享安全生产经验和心得，凝聚起共筑安全的决心。
隐患排查“零死角”，筑牢风险防控屏障
该公司深入研判当前安全生产重点工作，制定科学合理的隐患排查方案，全面开展安全隐患大排查活动。以瓦斯防治、安全设施、机电设备安全检查等为重点，对关键环节拉网式排查。每周定期开展安全生产大检查，对排查的问题隐患建立清单，明确整改责任人与整改期限，确保整改到位。同时，认真梳理自身重大安全风险，定期开展安全消防大检查，重点检查机修厂车间、职工宿舍、各办公区域消防通道以及材料仓库等位置，对消防器材、疏散指示标志等进行全面检查、维护和更新，确保其完好有效，切实提升全员安全意识和应急处置能力。
下一步，煤矿运营公司将实行“岗位自查——班组互查——专业督查”三级排查机制，依托安全宣传“五进”、小红书分享、“安全隐患我查找”、开设“隐患曝光台”等活动载体，让“人人都是安全员”的理念深植作业现场每个环节，持续推动“安全生产月”向“安全素质提升月”转变，不断提升公司安全生产管理水平。（李雪姣）
