今年以来，柠条塔矿业公司以创新为引擎，多维度探索安全管理新路径，构建起全方位、多层次的安全管理体系，为企业高质量发展筑牢坚实防线。
党建铸魂 构建安全治理新格局
始终秉持“安全是最大的政治、安全是最大的效益、安全是最大的幸福”核心理念，通过“党建+”模式创新安全管理体系，实施“双轮驱动”战略，思想教育层面建立常态化谈心谈话机制，落实党员包保责任制；现场管理层面组建党员攻关小组，开展设备检修擂台赛、小改小革创新周等活动，实现安全隐患动态清零，将安全隐患扼杀在萌芽状态。制定下发《规范开展党员先锋岗、党员责任区、党员突击队和党员攻关小组创建活动》《开展“立足岗位 建功立业”创先争优活动》，进一步带动全体干部职工上标准岗、干标准活，助推在矿井采掘、辅助运输、物资管理、设备检修等工作中实现最大安全效益。
五位一体 创新安全防控新体系
“穷则变，变则通，通则久”。柠条塔矿业积极探索安全管理新模式，创新构建“五位一体”帮教新模式，即：体能训练强化职工安全意识，公开检查起到警示教育作用，系统培训教育提升职工专业素质，深入谈心帮教解开职工思想疙瘩，返岗跟踪确保帮教成效巩固。推动安全管理由“事后追责”向“源头预防”转变，实现从“被动管控”到“主动预防”转变，让“不敢违、不想违、不能违”的安全理念深入人心，为破解安全管理困局提供了新思路。同时，推行“班前会公开检查”机制，组织全员围绕其违规行为展开讨论，通过“身边人讲身边事”强化警示效果。
多维赋能激活安全发展新动能
以生产技术全过程精细化管理为主线，持续在稳定生产接续、科技创新创效、安全生产标准化等方面多向发力，激发安全发展动能。优化考核机制，运用自主考核机制、强制排名、典型问题曝光、加大激励差异化幅度等方法，分解落实17项评比指标，做到“以赛促提升”。创新实施科研项目立项、过程管控、验收评估的全周期管理链条，创新实施S1216工作面地质变化带“槽波+定向钻探”精准探查工程，为减少治理费用提供参考依据，确定9项结题项目科技成果转化方案，进一步促进科技成果向安全生产实际效能转化。（王建业）
