今年以来，小保当矿业公司瞄准方向，牢固树立安全发展理念，持续推进安全生产管理体系建设，在安全培训、隐患排查、现场管理上精准发力，为企业安全发展保驾护航。
安全培训，奏响安全生产主旋律
“将自救器由侧身移至胸前，按下锁扣装置，拔出上外壳，扯断铅封，整理气囊，将口具放入口中……”日前，在该公司二号煤矿皮带运输队会议室，职工们正以“盲戴竞赛”的方式，进行自救器佩戴操作。
为进一步提升安全培训实效，该公司邀请专业人员从自救器的性能原理、佩戴步骤、使用方法、注意事项等内容进行讲解，使入井职工都能快速准确掌握自救器的正确使用方法，不断增强职工应急避险能力和安全综合素质，覆盖率达100%。
此外，该公司不断创新“宣”的形式，增强“教”的效果。通过组织全员深入学习两办《意见》、“八条硬措施”及安全法律法规，集中观看警示教育片，并围绕“事故预防”“安全自保互保”等主题展开讨论，引导广大职工时刻绷紧安全弦，不断提升安全综合素养，营造“人人懂安全、人人讲安全、人人守安全”的良好氛围。
隐患排查，强化安全生产防护网
针对隐患排查治理，该公司做到了“手中有策”。按照重点区域、重点环节、重点设备“三必查”原则，该矿充分发挥不定时间、不定班次、不定工种、不定人员的“四不定”隐患排查治理方式，针对井下采掘、机电、通风等重点部位进行全覆盖检查，确保做到检查不留盲区、不留死角、不留隐患。4月份，累计开展机电运输、一通三防等专项检查十余次，查处问题均已全部整改完成。
面对井下作业区域点多、面广、战线长的现状，该公司通过带班领导走动式管理、常态化安全大检查、智能巡检机器人动态巡查等多元举措，组织安全生产管理人员对电气设备防爆性能、采煤面防灭火措施落实情况、采空区密闭墙体状况等关键环节开展地毯式排查。截至目前，累计开展矿长月度专项检查8次，切实以高标准、严要求筑牢安全生产防线，为矿井安全稳定运行夯实基础。
在此基础上，该公司要求每班对隐患、作业区域风险点环节进行自查，确保隐患排查治理“一口清”，真正让可能出现的安全风险，达到预测、预控、预防的目的。
现场管理，筑牢安全生产根基
“安全责任重于泰山，现场管理不容小觑。在检修过程中，我们要以“零容忍”态度确保现场作业安全有序。”近日，在二号煤矿132206智能综采工作面作业现场，安全管理人员正对作业人员进行安全叮嘱。公司始终将安全生产放在首位，通过强化现场管理、加大隐患排查力度等举措，督促职工树牢安全意识，切实将现场安全管理贯穿日常，以精细化管理织密安全生产防护网。在日常检修工作中，实施“设备包机人+技术指导+安全监督员”三位一体责任模式，对采煤机、液压支架等关键设备建立“一机一档”检修台账，确保每台设备的安全性能可追溯、可管控。1-4月份，该工作面设备完好率达100%，机电类误时同比下降10%。
同时，不断完善各类安全生产规章制度，以制度化规范化管理实现安全生产。围绕公司安全环保办公会会议精神，狠抓现场管理，要求各级管理人员在现场管理、岗位风险上下功夫，不断提升现场管理水平和作业人员应急处置能力。各基层区队结合实际健全完善岗位“明白卡”和风险“告知卡”，以“员工操作标准化、班组运行规范化、安全管理系统化”促进现场安全管理走深走实。
安全无小事，责任重千钧。下一步，小保当矿业公司将持续把安全生产责任和措施扎扎实实落到每一个环节、每一个岗位，切实做到责任“零缺位”、隐患“零漏洞”、违章“零容忍”，全面筑牢筑稳高质量发展安全基石。（郭林）
