走进彬长矿业文家坡矿百米井下，明亮整洁的行人通道、整齐划一的标识牌板……走到各掘进工作面，配备桌椅、饮水机的职工休息区和码放整齐的材料堆放区，吊挂整齐的管路、线缆，各处井然有序、有条有理。
今年以来，彬长矿业文家坡矿紧扣“强安全、精治灾、优接续、提质量、增效能、促发展”工作线路，以“管理、装备、素质、系统”四个要素并重原则，坚持高站位谋划、严要求跟进、强举措落实，以高水准安全生产标准化建设推动矿井安全发展行稳致远。
顶层设计化繁为简
该矿针对性制定《安全生产标准化创建实施方案》，明确地面+井下9个专班，细化制定201项实施项目，分解标准化创建任务到月度，明确时间节点、任务目标、标准要求、过程管控和考核激励，绘制作战图，跟踪督办，推动各项工作落地落实。同时，依据新《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》，制定标准化施工图册，采取图文并茂的形式详细讲解采煤、掘进、一通三防、机电运输等专业标准化施工标准，让职工对井下各岗位、各区域标准化创建工作怎么干、干成什么样一目了然。
“现场作业只需要对照标准化施工图册‘依葫芦画瓢’即可，里面的高度、宽度等数据在图上标注得清清楚楚，操作起来简单便捷，对我们现场作业具有很强的指导作用。”该矿机电队职工拿着配电点标准化施工图册说道。
职工按图操作，让各项标准落地更加简单、高效，现如今标准化施工图册已成为职工手中不可或缺的“说明书”。
体系建设推动落实
该矿将安全生产标准化创建过程中的好方法、好经验总结为“11234”安全生产标准化管理体系，让各环节环环相扣、上下贯通，逐步实现“岗位达标、专业达标、现场达标、管理达标、企业达标”目标，在这当中，“3555”定置化管理就是生动实践的具体体现。
在井下各掘进工作面，按照“掘进区、过渡区、精品区”三区划分，实行分区分段梯次管理，掘进区主抓工程质量，缓冲区主抓待回收材料、支护材料、油脂、配件、工器具材料“五区”管理，实现分类定置化码放，精品区则抓动态保持，实行验收员、班组长、跟班队长、业务部门、包保领导等工程质量逐级验收、逐级负责、逐级追责的“五重”验收管理机制，采取每旬验收、通报亮相、月度考核等方式，推动标准化创建实现精细管理、动态达标。一季度该矿建成精品掘进工作面1个、精品硐室1个、精品配电点15个。
该矿正确认识并把握好安全生产标准化创建与改善职工作业环境的关系，在井下各采掘工作面、变电所等区域着力打造精品职工休息区，让职工在井下喝上“热咖啡”，做到劳逸结合，为职工创造良好工作环境。
“智”慧赋能提质增效
“看，皮带巡检机器人正在巡视主运输系统皮带运行情况了。”“是啊，现在有了机器人巡检可轻松多了。”正在进行检修作业的两名皮带队职工相互说道。
该矿坚持以智能化建设助力安全生产标准化取得新成效，通过智能降尘管控平台，能够实时监测粉尘浓度、降尘设备运行状况，实现降尘设备远程操控，统一设置的降尘点，既规范标准，又减人提效。井下“千眼”视频监控系统充当着“智能安检员”，通过监控大屏能够进行24小时动态监控，有效助力安全行为管控。在调度指挥中心，车辆运输调度系统实时显示着井下辅助运输车辆位置、状态等信息，便于调度人员进行车辆合理调配，提高运输效率。同样，在地面选煤厂集控室，监控人员通过大屏可实时看到正在皮带上高效运行的智能捡矸机器人，日处理量可达700吨，有效提高作业效率，降低职工劳动强度。
从井下“高速路”建设到职工休息区，从皮带巡检机器人到智能捡矸机器人，从井下到地面，彬长矿业文家坡矿正在安全生产标准化建设的道路上蹄疾步稳、奋发前行。（李昱慷 彭伟）
