抢时间、拼速度、战极限！小保当矿业公司一号煤矿以“敢打必胜”的信念，13天内高效完成两套快掘系统安装调试任务，提前5天完成月度进尺目标，以“安装+生产”双线攻坚的亮眼成绩，为二季度目标的冲刺夯基固本。
科学统筹，按下“快进键”
为确保两套快掘系统安装任务如期完成，该矿围绕高效安装目标，统筹协调，积极组织各区队、科室根据实际情况，逐条分解系统安装重点、难点、堵点事项，通过采取“双系统协同+分段包保”管理模式，对重点安装项目推进情况、完成进度、时间节点、效率效果，提前做好预警和提醒，逐条逐项抓实主体责任，确保各项工作部署到位、执行到位、督察到位、落实到位。
在抢抓进度的同时，紧盯安装配件供应情况，通过细化领用流程、开辟“绿色通道”的方式，对井下安装需要的大型设备、配件进行优先供应，实现安装期间配件供应“零延时”。
迎难而上，打响“攻坚战”
在井下安装现场，一场与时间赛跑、与困难较量的攻坚战正激烈上演。快掘系统作为该矿高效掘进的关键设备，其安装调试工作的复杂性和难度超乎想象。此次同步安装调试两套快掘系统，更是对该矿技术能力、组织协调能力和应急处理能力提出了前所未有的挑战。
为此，该矿将加快系统安装力度、提高系统开机率作为着力点，第一时间成立攻坚小组，通过采取技术人员24小时轮班驻场的方式，将快掘系统存在巷道转弯半径不足、二运皮带易卡顿等共性难题逐一细化，精准对应到每个技术人员，确保人员与实际安装需求迅速匹配，实现安装效率最大化。
标准护航，织密“安全网”
“一号机左帮操作平台上材料摆放不齐，请责任单位尽快安排人员整改”。
“收到，马上落实整改”。
该矿以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，严格按照安装区域、环节、设备“三必查”原则，创新推行安全管理体系评价反馈机制，通过“基础+拓展”式辨识、“问答+查验”式评估，重点针对员工眼能看到、耳能听到、手能触到的安全隐患进行分析研判，及时调整完善管控措施，确保各类隐患见底、措施到底、整改彻底。
同时，该矿严守“安装质量、施工标准”双底线，安装阶段严格执行“三级验收制”，设备精度误差控制在5毫米以内，创新应用“地质写实+预测”技术，实现巷道成型、支护强度实时监测，工程质量优良率达100%。（康良银 张帅帅）
