“以前更换胶带输送机托辊，需要一名职工用撬杠翘起皮带，另一名职工更换托辊，费时费力，现在使用快速更换装置，一名职工就能轻松更换托辊，既安全又快速！”蒲白建庄矿业公司机电管理部技术员张守亮，在井下试验其创新项目《胶带运输机托辊快速更换装置》时说道。
今年以来，该公司聚焦单产单进提升、灾害治理及大尺寸工作面开采等核心领域，持续完善科技创新管理制度，强力推进机制创新、科技攻关与“揭榜挂帅”工作，相继出台了《2025年科技攻关工程实施方案》《2025年全员岗位创新工程实施方案》及《关于开展矿井标准化建设创新项目“揭榜挂帅”活动的通知》等文件，以全员岗位创新破解制约安全生产的痛点难点，促进企业安全高效发展。
同时，该公司不断优化工作机制，强化对“五小”创新项目的扶持激励，依托“创新工厂”，组建了以陕煤工匠贺南为带头人，严浩、兰时金等劳模为骨干的创新攻坚团队，将全年创新目标任务按月分解至各部室和区队，并为职工提供从创意构思到成果落地的全程技术指导与支持，有效激发了全员“想创新、要创新”的内生动力。
“以前人家张榜求才，有能力的人才去揭榜，如今我们全体职工也能‘揭榜挂帅’，凭‘金点子’参与攻关重点工程项目，上光荣榜！”机电队电钳工罗成感慨道。
为充分激发全员岗位创新活力，该公司以矿井标准化建设创新项目“揭榜挂帅”活动为抓手，通过发布榜单目录，清晰列举攻坚工程项目与奖励标准，鼓励各部室、区队干部职工结合实际情况主动“揭榜”，攻坚克难，提升矿井工作面安装效率、标准化建设进度，降低成本，切实增强工程项目推进进度，真正达到以全员创新驱动矿井安全生产“引擎”的目的。目前，该公司已有6项“揭榜挂帅”项目成功通过验收。
从“个人创新”迈向“团队创新”，从“解决单一问题”升级为“破解系统性难题”。今年以来，该公司通过大力推行全员创新和“揭榜挂帅”等举措，成功破解安全生产标准化难点堵点6项。1月至5月，累计完成创新项目170项，经评审委员会评选上报矿业公司96项，公司评选一、二、三等奖共24项，共发放创新奖励12.76万元。此外，积极组织申报2024年陕西省企业“三新三小”创新竞赛奖项20项。其中，《矿区中深层大口径换热地热能开发利用与工程示范》项目荣获陕西省首届煤炭科学技术奖三等奖。（王永 高卉）
