当下,如何利用有限的资源在设备维护与智能升级中创造效益?陕煤曹家滩矿业公司胶带运输队深耕“四种经营理念”,通过拼装维修核心部件、开发远程智能功能、推行设备全生命周期管理等举措,将“赚钱”思维作为挖潜创效的利器。
“用‘赚钱’思维去‘花钱’”理念的核心是让每一笔投入都产生“效益”。顺槽皮带变频器频繁出现过热故障,该队没有直接更换,而是从报废旧板中挖掘“宝藏”,拼装元件,仅花费不到1000元就“组装”出性能优于新品的加强版控制板,节省了8000元。检修班长吴雷说:“节省的不只是‘小钱’,还避免了非计划停机和紧急采购产生的溢价,这可是大赚!”
“赚钱”思维推动智能化精准发展。该队把122103、122112顺槽皮带电机故障远程复位接入主系统,将原本10分钟的现场处理变为调度室“一键复位”,单次故障减少停机时间超10分钟。主斜、大巷皮带张紧监测预警接入系统,可实时监控数据,超限自动停车,在延长使用寿命的同时筑牢安全屏障。“一键停机”功能解决了连锁停车响应慢的问题,使顺槽皮带快速响应,减轻了机头堆煤清理负担。在主斜电机加装温度振动监测,减少人工点检,深化油液在线监测应用,月度分析报告能主动排查隐患,做到预防性维护。
“赚钱”思维在千米巷道落地生根、开花结果。设备全生命周期管理与菜单式检查清单的推行,使主系统故障误时同比减少15小时。智能化应用有效提升安全效益、降低劳动强度,像变频器等关键设备采用“分步投入+效果验证”的方式,上半年实现零故障运行,确保了运输效率。
胶带运输队以“赚钱”逻辑重塑“花钱”哲学,从“能不花就不花”的节俭,转变为“让每分钱产生效益”的智慧。智能系统依据煤流调节转速,在线监测数据后台保障设备正常运行,有限投入正在谱写煤海增效、保安、降本的长远增收篇章,每一笔精明的支出,都在为矿井的未来价值添砖加瓦。(鲁文)