韩城矿业下峪口矿：财务“两本账”, 费用“门儿清”
发布时间：2025-08-28 作者：刘伟 吴亚会 点击量：32 分享到：
“现在打开资金本一看，这个月花了多少、还剩多少一目了然，花钱心里更有谱了！”韩城矿业下峪口矿采掘区队材料员拿着刚审核完的材料费用资金本说道。自3月起，该矿试推行的财务“两本账”管理模式，让各单位费用管控迎来全新变化。
过去，各单位采取费用小票“随时上交、月底统计”的方式，在月底集中核算时，常出现费用超支或不必要支出的情况。对已发生费用不能实时掌握，导致基层单位难以提前预判和有效管控，时常陷入“钱花了才知情”的被动局面。
为让各单位清楚“用了什么、还剩多少”，实现费用精准管控，该矿推出材料费用资金本和可控费用资金本的费用管控手段，将材料消耗类支出和日常运营类费用具象化呈现，全流程管控。
“两本账”模式实施后，每月初，各单位结合作业计划精准测算资金需求，经审批后录入资金本。费用发生时，严格执行“一事一记、一笔一核”制度，从材料领用、设备维护到费用开支，每笔支出都实时记录在册，确保动态可控。月末财务部与各单位开展账本核查，对照原始凭证逐笔核对，让每一分钱都花得明明白白。
“两本账”管理模式运行以来，全矿各单位费用执行情况均控制在计划范围内。
“通过这种费用管控方式，让各单位费用使用情况更加清晰透明，现在花钱得先看资金本余额，不合理的支出能及时控制，大家的成本意识更强了，财务管理规范化水平也得到有效提升。”财务部部长徐浩然表示。（刘伟 吴亚会）
