近日，陕西省煤层气水文分公司成功中标榆树湾煤矿主副斜井井筒水害治理工程。这不仅是水文分公司外部市场开拓的突破，更是该公司实现“十四五”规划目标任务的关键一步。对于水文分公司来说，这次中标既是厚积薄发的成果，也是团队攻坚克难的生动写照。
厚积薄发，终有所成
榆树湾煤矿井筒水害治理工程，是一个技术难度高、施工要求严苛的项目。矿井水文地质条件复杂，治理时效性要求极高，这对投标团队提出了严峻的挑战。然而，水文分公司并没有被困难吓倒，而是创新构建了“三维对标”体系，对标行业技术规范建立参数模型，对标业主需求定制解决方案，对标竞争对手优化商务策略。
项目负责人高鹏回忆起投标过程，依然难掩激动：“这次投标是我工作生涯中最完美的一次。”为了确保万无一失，团队历时15天完成了7版方案的迭代优化。他们对招标文件进行了6轮交叉审核，组织地质、工程、经营三方面的专家开展了3次模拟答辩，最终形成了一份368页的技术标书和97项风险防控预案。
这份“完美标书”不仅展现了水文分公司的技术实力，更体现了团队的专业精神和细致态度。最终，水文分公司在4家央企和1家国企的激烈竞争中脱颖而出，成功中标。
功在平时，打动甲方
中标只是开始，真正的挑战在于如何高质量完成项目。榆树湾煤矿的水文条件复杂，施工窗口期短，这对施工团队提出了极高的要求。为了确保项目顺利推进，水文分公司领导班子挂帅成立“党员突击队”，实施挂图作战，将任务细化到每一个环节。
技术攻坚组在72小时内完成了三维地质建模，运用定向钻进技术将靶点定位精度提升至0.5米级；设备保障组创新改造了2套智能化注浆系统，使施工效率提升了40%；现场协调组则建立了“小时”响应机制，确保5大类32项施工要素精准到位。
团队还创新应用了微震监测系统与动态注浆工艺，形成了“监测-预警-治理”闭环管理，为矿井安全生产构筑了立体防护网。这种高效、精准的施工模式，不仅赢得了甲方的信任，也为公司树立了良好的市场口碑。
不负众望，再创佳绩
此次中标不仅是市场开拓的一次胜利，更是公司“技术+服务”双轮驱动战略的生动体现。近年来，水文分公司在技术创新和服务升级方面不断突破，积累了丰富的经验和成果。
此前，公司创新研究并实施的“动水砂化区斜井溃涌灾变机理与协同控制关键技术”经中国煤炭工业协会鉴定达到国际领先水平；“SJP注浆材料在曹家滩煤矿井筒堵水工程中的试验研究”获科学技术二等奖；“深层软弱岩土体钻注一体的地基加固结构”实用型专利也获得了认可。
此外，公司还打造了“勘查-设计-施工-运维”全产业链服务模式，通过“揭榜挂帅”机制培养出了12名项目尖刀人才。这些技术和人才的积累，为公司在市场竞争中赢得了先机。
榆树湾项目的成功中标，不仅为水文分公司注入了强劲动能，也为公司未来发展指明了方向。面对复杂多变的市场环境，水文分公司将继续提升团队攻坚克难的能力，坚持技术创新和服务升级，助力陕西省煤层气公司建设一流绿色低碳高新技术企业。（杨晶）
