今年以来，神南天翊公司深刻践行“用‘紧日子’过‘好日子’”经营理念，聚焦资源节约利用，向管理要效益，向技术要成果。以刀刃向内的改革魄力压成本、提效能，以精准投入促生产、稳效益。
管理筑基：长效机制过“紧日子”
神南天翊公司深刻践行《党政机关厉行节约反对浪费条例》，将“紧日子”思想融入治理全链条，构建长效节约机制。全面对标《条例》细化标准，聚焦“三公”经费、会议培训、办公用品等领域，系统修订20项核心制度条款，严格落实全面预算执行流程。党员干部带头研读中央八项规定，带着所思、所悟，制作专题宣传海报，深化全员认知，针对差旅接待、资产采购等环节排查整改漏洞12项，一季度高效完成79项采购任务，综合成本同比下降3%-5%。
技术推进：绿色循环托举“好日子”
神南天翊公司立足再制造技术，把钱花在刀刃上，创新实施“再制造+”工程，通过技术赋能废旧部件循环再生，将“紧日子”转化为降本增效、绿色发展的实绩。通过运用无损检测技术对废旧部件进行精密三级分类筛查，精准识别可修复资源，对符合要求的关键部件实施激光熔覆等再制造修复，替代全新采购。上半年，累计完成部件类再制造和修复929件，实现资源高效利用与成本压降的双重突破。
精神赋能：紧日子里的基因传承
神南天翊公司深刻意识到作风之变，关键在以上率下、真抓实干。通过党员示范岗，传承红色精神，将过紧日子内化为习惯、外显为作风。坚决破除“面子工程”，把资金资源更多投向再制造装备升级领域，部分再制造设备使用寿命延长2倍以上，通过管理提升、装备升级在金属原材料消耗、工业固废排放、碳排放等方面均有大幅下降，打造出“回收—检测—再制造—应用”闭环产业链。同时，敢于向“舌尖上的浪费”“车轮上的腐败”亮剑，在公务接待中严守标准、在基层调研中轻车简从，扎紧制度藩篱，带动全体员工形成崇俭戒奢的新风尚。（朱志强）
