今年以来，澄合矿业山阳煤矿公司深入贯彻落实上级决策部署，锚定全年目标任务，以陕煤集团“四项重点工作”为抓手，聚焦“各级班子建设、项目投资建设、高效内部协同、问题整改见效”四个维度，统筹推进安全生产、经营管理、改革创新等各项工作，为企业高质量发展注入强劲动能。
凝聚共识、干字当头。该公司牢固树立“全矿一盘棋”思维，建立生产、安全、技术、经营、党群“五维联动”机制，推行“调度会商制度”，由多个部门负责人现场协同，对制约矿井发展的关键问题实行“方案共商、资源统筹、共同解决”；针对智能化工作面建设、瓦斯精准治理、二号风井建设等重点任务，科学规划布局，围绕矿井接续、产能优化等核心需求，推进“项目专班制”攻坚，成立跨部门联合专班，实行“揭榜挂帅”机制，赋予专班组长人财物调配权，对完成节点目标的团队给予专项奖励，形成“难点共担、成果共享”的创新生态。
坚持“头雁领航、群雁齐飞”理念，以澄合矿业公司“八条工作主线”为总领，多措并举提升干部队伍战斗力，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，全面开展学习研讨，通过学习教育动员会、党委理论学习中心组等方式，深入学习领会习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述和中央八项规定及其实施细则精神，累计研讨4次，收集研讨材料20余份，理论学习不断走深走实。同时，以全链条闭环落实体系、“1+N”配合协调机制为抓手，大力开展“党建融合作风改进年”“干部作风能力提升年”等一系列干部作风专项整治活动，狠抓重点工作任务完成、“一人一表”落实，保障各项工作照单履职、动态评定、倒查有据、落实有力，确保全员执行力和落实力持续提升。
全面排查梳理、主动认领问题、认真整改落实……该公司围绕上级巡视问题，全面加大自我排查问题、主动认领问题的整改力度，建立巡视整改台账，逐项明确责任人、整改措施和完成时限，每周进行跟踪写实，自觉把巡视整改与公司当前的各项重点工作结合起来，真抓实干，查漏补缺，不断提升工作质量和管理水平，切实以整改质效彰显整改成效。（马倩）
