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柠条塔矿业公司:深挖人才“蓄水池” 点燃发展“新引擎”
发布时间:2024-03-23     作者:任治雄   点击量:201   分享到:

辉煌的事业呼唤一流创新型人才。近年来,柠条塔矿业公司不断创新人才培养模式,着力构建“引、育、用、领”四位一体的人才培养体系,为企业高质量发展注入强劲动力。

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“引”字为先,饮水拓源。在引才中开好良方。该公司按照人才改革“334工作思路”,大力推进“361”关键人才建设工程,从班组长队伍、技术人才队伍、创新创效人才、党务人员、高精尖缺人才中多维度发掘和培育干部,建立了高精尖缺人才、技能人才两种培养激励机制,并以公司《薪酬管理办法》为依据,加强了对高学历、高技能、关键岗位、骨干稀缺人才的激励。

“育”字为本,固土强基。在育才中创新载体,该公司通过全面实施全员双创“五步法”管理模式,建成了双创基地和创客工厂。双创基地以五个创新工作室为平台,配备了多个培训基地,目前各工作室共有成员140余名,组成了一支创新创效能力优秀的工作团队。创客工厂配备了煤矿装备AR智能远程指导系统和三维可视化实操系统,从硬件上为技术攻关、人才培养保驾护航。

“用”字为重,聚沙成塔。在用才中拓宽路径。该公司党委围绕习近平总书记记关于加强人才建设的重要论述,牵头制定了一系列措施。开展了“班组长大讲堂”“技术比武”“讲业务、提素质”大练兵活动、“三型机关、中心创建活动”等多项素质提升活动。积极参加集团公司“比能力、强素质、展作风”业务竞赛活动,进一步加强了高精尖缺人才队伍建设,带动形成了数量充足、梯次配备、结构合理、素质优良的一流人才队伍。

“领”字为要,化木成林。十余年煤海图强,柠条塔矿业公司涌现出了一大批立足岗位、奋发作为的煤海骄子、技术标兵,他们是柠条塔自主能力提升和技术水平进步的带头人,引领着一批又一批柠条塔人坚定踏上攀登世界科技高峰的必由之路。未来,柠条塔矿业公司将矢志不移,坚持自主创新,开辟发展出新领域新赛道,不断塑造发展新动能新优势。(任治雄)